【名人專欄】

將才難尋!

作者 / 葉銀華 發表日期 / 2015/11/25 瀏覽數 / 3,900+

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稱職的國家領導人難找,而企業的將才亦是難尋! 

底下有二則同樣發生於2009年全球金融海嘯期間之創業者回任的案例,一則是創業者因接班人勞資糾紛處理未當,而將接班人調職,時至今日該公司傳承議題仍懸而未決!另一則是創業者回任董事長,而仍讓接班人任執行長,在經過適當安排後,接班人再接掌董事長,完成傳承。

從1987年公司創辦至今,張忠謀擔任台積電董事長近28年,公司績效表現與市值屢創新高。2003年起,蔡力行以董事兼任總經理身分,加入接班的安排。2005年5月底,張忠謀指定蔡力行為公司接班人,讓蔡力行接任台積電總執行長(CEO)的位子。蔡力行賞罰分明,公司的績效管理與發展制度(PMD)就是其一手推動與執行,因此能從競爭激烈的接班人選中脫穎而出。然而長期間培養的接班人,卻在2009年初台積電勞資糾紛事件中箭落馬。

2008年全球金融海嘯,導致台積電業務萎縮,訂單減少;2009年1月下旬之農曆年前,台積電啟動人力精減措施,嚴格施行PMD,針對末段5%員工進行約談,並要求簽署「協議離職書」,公司依「勞基法」發給資遣費。2009年2、3月間,離職員工成立自救會,並到新竹科管局抗議,也投書媒體。4月,百餘名自救會員工赴台北大直董事長張忠謀的住家外抗議,要求董事長傾聽勞工心聲,並高喊「假淘汰真裁員」。

2009年5月,張忠謀親自出面,成立五人小組與自救會溝通,人資部門退居二線。最後決議,讓離職員工能夠回任,甚至可以選擇不回原單位,可轉換新職。隔月,在裁員風波落幕後,董事長張忠謀回鍋兼任總執行長,原總執行長蔡力行,被調往新事業組織。2013年底,蔡力行離開台積電,轉而接任中華電信董事長。

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