女用內衣布料之行銷策略研究~以R公司為例

Abstract

紡織產業曾在台灣經濟發展的過程中扮演重要角色，然而近年來隨著經營環境改變、生產成本增加、以及環保意識抬頭等因素引發工廠相繼外移，目前台灣紡織產業面臨嚴厲的全球競爭考驗，為了滿足客戶多變的需求，紡織廠必須縮短產品生產週期，以期達到客戶需求，並藉由削價競爭來爭取訂單。在市場多變、產品多樣化及生命週期縮短、以及前置時間縮短的壓力下，台灣紡織廠商應對於產品的設計以及產品功能的更新速度方面應力求改善與突破。台灣紡織業正需要積極轉型，尋找下一個藍海，往機能性、功能性等更具技術門檻、高價值的產品發展，以擺脫其他競爭者的的低價競爭。台灣紡織產業在面臨經營企業利潤愈來愈薄，交期愈來愈短的市場情況，本研究以行銷7P為構面探討並提出相關建議以提供該產業廠商做為行銷策略規劃的參考。

Fabric industry was important in the early stage of Taiwan economic development. Recently，the economical environment change rapidly, the fabric industry need to cost more to cover the total cost. Many competitors comes to share this market and the Taiwan fabric industry face the critical situation. The global competition age is coming, the customer requests short leadtime, flexible production process, and lower price. In this situation, how to use the strength and wisdom of Taiwan fabric industry to earn more business is the main purpose of this paper. This paper use the 7P marketing mix strategy to discuss this issue..