我國液晶顯示器產業環境與市場競爭策略

Abstract

各個產業都有其不同之產業環境與經營型態，因而有不同之策略與之因應 。而在我國液晶顯示器(Liquid Crysta1 Disp1ay，LCD)產業，尤其具有 特殊的產業發展因素。本研究採取定性的探索性研究方法，從產業環境分 析著手，以瞭解我國LCD產業經營環境之特性。再由市場發展機會與我國 產業發展條件上探討，並發掘出我國LCD產業競爭之條件及提出概念性之 策略。 1.產業經營環境特性分析：本研究以市場、資源、生產/技術、競 爭情況、政府及法令面等構面探討我國LCD產業經營環境特性。目前我國 LCD產業經營環境特性有：LCD之系統應用市場以電腦領域為主，特別是筆 記型電腦、「能力高、價格低」的人力是我國較高層次LCD與國際LCD大廠 競爭的重要資源。低層次LCD面臨大陸、東南亞競爭，高層次LCD面臨日本 、韓國威脅、目前LCD發展多屬中小型TN及STN LCD層次，少部份是中小尺 寸TFT LCD之生產、政府需努力於整合LCD上、中、下游整體發展等。 2.目標市場面分析：由研究中得知，電腦領域中特別是可攜式電腦興消費 性用途產品是我國LCD產品應用之主要目標市場。而在地區別之目標市場 選擇方面，台灣本身的LCD市場需求不容忽視。 3.產業條件分析：面對市 場發展與競爭環結中，對我國現階段生產 LCD的五家大企業作個案分析， 並分析本產業現況與目前之條件。雖然台灣目前較高層次的LCD大多以進 口為主，然而在較高層次LCD的成本結構、技術等方面並不遜於國際LCD大 廠；其次因為台灣本身的LCD市場需求規模不小，如果這些需求可轉由國 內生產供應，則台灣LCD產業水準將可更往上提升。往高層次LCD發展，應 是我國目前亟待積極投入的。 4.策略分析：在衡量我國LCD產業現況條件 與機會之後，為配合目標之達成，必須以有效的策略執行為基礎。我國 LCD廠商多數採取「密集成長」策略。除了量產、低成本等基本競爭條件 之外，我國LCD廠商更應重視在服務、配銷通路等方面之差異化。