半導體製造廠生產管理體系建立之研究---總計畫

Abstract

半導體製造業具有高精密度、流程複雜、 時程很長的特性,由於此產業的生產週期過長, 無法有效控制在製品數量,現協狀況難以掌握. 此外,交貨期不易控制、市埸供需變化迅速和 競爭激烈亦造成半導體製造業在訂定生產策略 的因難.因此本群體計劃擬針對上述半導體產 業的問題構建一完善的半導體製造廠生產管理 體系,期望能提供半導體製造廠在制定生產策 略的參考,並縮短生產時程,減少在製品數量及提高良率,以利於降低成本與正確掌握交貨期. 本群體計劃包括四個子計劃分述如下:(1) 子計 劃一、半導體製造廠之生產策略研究,針對半 導體製造業現況分析,以期獲得該產業之生產 利基,生產策略和績效評估準則等資訊;(2) 子計 劃二、半導體生產規劃與排程雛型之開發,分 析並設計專為半導體生產排程之用的類別庫 (class library)和軟體架構,同時整合第三,四子計 劃,針對晶圓製造生產排程,構建軟體雛型.(3) 子計劃三、晶圓製造廠階層式生產規劃與細部 排程之研究.整合三種適用於晶圓製造特性所 發展的排程理論(Drum- Buffer-Rope,Starvation Avoidance, 及Two- Boundary),建立適用於晶圓製造廠 之階層式主生產規則、細部排程及現埸排程規 則;(4) 子計劃四、以模擬為基礎之晶圓製造廠 的即時排程系統.利用模擬技術預測各種不同 的投料和各種不同的派工選擇,再預測各種可能結果,從中選擇最佳的投料批號和派工批號.