Browsing by Author "Cheng-Yu Lee"

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CEO career experience and firm innovativeness: Considering the moderating effect of independent directors
(國立交通大學經營管理研究所, 2019-06)
Heng-Yu Chang
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Cheng-Yu Lee
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Ying-Jiuan Wong
產業環境的更迭與多變，使得提升企業創新能力成為重要的企業營運課題。相關文獻與實務案例均指出總經理對於企業創新有著重要影響，但過去研究仍未能全面指出影響原因，尤其是關於總經理職務特性的影響更為少見。爰此，本研究探討總經理職業經驗對於企業創新的影響，並兼論獨立董事對此關係的調和效果，以填補總經理對與企業創新關係的文獻上的不足。本研究以2002-2014年的臺灣上市科技公司為研究對象，結果發現總經理的職涯多樣性對於企業創新效益有正面的貢獻，而此正向關係因為獨立董事與總經理之間具有共通的職業經歷而得以強化。
Examining the interplay between non-market and market strategies: A study on political ties and R&D investment
(國立陽明交通大學經營管理研究所, 2024-06)
Cheng-Yu Lee
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Hsueh-Liang Wu
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Menghang Dong
與政府建立政治連結長期以來被視為是企業非市場策略選項之一。然而，相關文獻對於政治連結是如何影響績效尚未達成明確共識，這意味著政治連結的效果或許可以從情境觀點來探討。本研以2002-2016年期間的臺灣上市公司為研究樣本，分析了7,982筆公司年資料，結果顯示：(1)研發投資(市場策略)對績效有正向的效果、(2)政治連結會正向調節研發投資對績效的關係、(3)在環境動盪程度較⼤的情況下，政治連結對研發投資與績效的調節效果會達到最高化。這些研究發現不但豐富了我們對於政治連結的理解，也提示著我們不應過度簡化市場或非市場策略對績效的影響。
Which slack resources matter? The fit between market orientation and slack resources to innovation
(交通大學, 2018-06-30)
Yang-Chieh Chin
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Yen-Chih Huang
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Cheng-Yu Lee
本研究目的為針對市場導向與創新績效的關係中