Browsing by Author "Chi-Hung Huang"

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Open Business Model: An Empirical Study of IC Industry
(2012)
陳佳誼
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朱博湧
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黃基鴻
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Chia-Yi Chen
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Po-Yung Chu
在積體電路（Integrated Circuit，IC）產業中，同時存在著以整合元件製造商為主體的封閉式的商業模式，以及由虛擬整合廠商組成的開放式商業模式。採行何種商業模式較能使企業獲得較高報酬或承擔較低風險是值得研究的議題。本研究之目的在於檢視IC公司的發利報酬與其商業模式之間的關餘，以在美國NASDAQ上市之IC公司作為研究標的，蒐集其2000-2007年間的財務數據，並使用Fama-French三因子模型進行資料分析。研究結果發現，虛擬整合公司的報酬顯著優於垂直整合公司，但承擔的風險亦較高；此外，若考慮景氣循環因素，進一步將資料分為2000－2003及2004－2007兩期間予以比較，顯示2004年後虛擬整合公司的風險逐步下降，但垂直整合公司的風險卻反而增加。此發現提供了一個有價值的觀點，說明虛擬整合已成為趨勢，在成長的產業中將有更多公司採用開放式的商業模式。本文並運用各產業之案例，闡釋如何運用及一般化本研究之實證結果。
垂直整合與虛擬整合商業模式之績效比較：台灣積體電路産業實證
(2005)
朱博湧
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鄧美貞
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黃基鴻
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Po-Young Chu
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Mei-Jane Teng
台灣的積體電路(Integrated Circuit, IC)產業中業者採取的商業模式(business model)出現兩種不同的類型共存。本研究基於各國IC產業發展結構未如台灣完整，因此深入探討台灣IC產業中企業採取兩種不同商業模式下其經營績效的差異。結果顯示，兩種不同商業模式的策略群組，其獲利率ROA與ROE有顯著差異，其中虛擬整合商業模式的獲利率高於垂直整合商業模式，且獲利風險（ROS變異數）亦顯著低於垂直整合商業模式。本研究並以複回歸分析法，將景氣波動納入自變數中，發現景氣循環影響兩種商業模式的獲利差異。當景氣過熱時，垂直整合商業模式的獲利率反而會高於虛擬整合商業模式。