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Opportunistic strategy under cooperation: Subtle, deceitful practices in Taiwan’s agri-food supply chain
(國立陽明交通大學經營管理研究所, 2022-06)
Chia-Yi Liu
交易成本理論（TCE）學者將機會主義視為交易成本的主要來源並阻礙合作；然而，於農業與食品產業，即使契約合作中夥伴保持機會主義做法，其仍舊為業內普遍的做法。因此，基於契約農業，本研究將機會主義行為區隔為微妙與欺騙性的做法，闡明不同機會主義做法可如何降低合作的交易成本。本研究基於台灣有機農產品供應鏈中的 113 筆契約農業交易，並採用Heckman 模型解決樣本選擇偏差問題。實證結果發現，在合作交易下，決策者之機會主義行為，受到其對合作夥伴機會主義感知的影響。決策者對合作夥伴欺騙行為的感知，將增強其微妙和欺騙行為。本研究採用認知失調觀點提出下面三項貢獻，以擴展交易和關係合作的理解：首先，機會主義行為可視為對合作夥伴機會主義感知的戰略反應，而不是對行為的假設。此外，這項研究將微妙和欺騙性的做法與機會主義行為區分開來。最後，利用認知失調的觀點，本研究認為能夠減少認知失調之機會主義策略，可能是一種可減緩交易成本之治理模式。
動機模式應用於企業知識分享之研究
(2008)
游佳萍
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劉家儀
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Chia-Ping Yu
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Chia-Yi Liu
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Department of Management Science
在強調「知識經濟」的時代中，知識與服務等無形智慧已超越過去自然資源、機器設備、勞力、財物資本等，成為最重要的生產要素。為了有效的管理智慧資產，並加強組織成員之間的分享與學習，企業紛紛投入大量的責金與人力資源導入知識管理系統。然而，資訊科技導入企業後，員工仍缺少使用知識管理系統分享其知識的動機(Malhotra et al., 2003)。本研究的目的，是希望能夠建構出一個同時考量組織及個人因素的知識分享行為模式，以提供知識管理系統推動之參考。研究結果發現，第一組織承諾與知識分享的動機並無直接的關聯。組織承諾需要在員工的心理需求被激發後，才能對知識分享行為產生加分效果。第二，個人對於知識分享行為的心理需求，會直接影響到知識分享行為的動機，其中，又以自主需求及關係需求對於知識分享的動機影響較大。因此，組織不能再像以往期望員工會主動分享所知，而必須主動去激發員工對於知識分享的需求後，再要求分享知識。
社會企業之永續經營模式：以里仁公司為例
(國立交通大學, 2017-07-01)
劉佳怡
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蕭志同
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劉仲戌
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Chia-Yi Liu
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C.-T. Hsiao
社會企業被視為改善社會問題的重要機制，然要如何透過稀少資源實現組織的多元目標，成為其永續經營的關鍵。事實上社會企業的運作是由組織內部結構與外部環境不斷互動的過程，具有高度複雜與動態性。本研究以系統動態觀點，提出社會企業永續經營架構，並釐清目前台灣最大的社會企業(里仁股份有限公司)之運作模式。研究發現：里仁的發展初期，因其制度正當性，凝聚外部資源，輔助其於社會問題的資源投入、強化其營運的經濟效益。而後續發展過程中，奠基於經濟效益，里仁採行諸多策略性的做法，成功建構出制度正當性、經濟財務績效與社會有效性三者的環路結構，為其永續發展的關鍵。透過里仁個案之實證，本研究認為，社會企業永續經營的關鍵在於，有效連結「制度的正當性、社會的有效性與經濟財務績效」三者，形成相互支持的循環系統。