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Browsing by Author "Chih-Wen Cheng"

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    中國大陸 OTT TV 的 GVC 分析：以騰訊視頻與愛奇藝為例
    (國立交通大學台灣資訊社會研究學會, 2018-07)
    鄭志文
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    Chih-Wen Cheng
    根據 Digital TV Research 於 2017 年釋出的市調報告，全球 OTT 市場的營收，已由 2010 年的 60 億美元成長至 2016 年的 370 億美元，預計 2022 年全球 OTT 市場營收約達 830 億美元。這個數字是否精確在 2022 年實現尚不可知，但全球 OTT 市場正以燎原之勢席捲電視影音產業卻不容置疑，特別是亞洲 OTT TV 的崛起，正在數位匯流當頭重擊傳統電視產業。在此趨勢下，改變的結構從觀看電視的方式開始，一路修正電視的價值活動方式，OTT TV 正在形成一條新的價值生產過程。 本研究在 OTT TV 導致電視生態轉變的前提下，以全球價值鏈（GVC）為理論框架，由全球與亞洲的 OTT TV 成長為前提，聚焦中國大陸的快速發展，試圖觀察並探究這種新 OTT TV 的全球生產鏈組合方式。本文依據 GVC 發展的四個面向：輸入─輸出結構、空間領域、治理結構以及機構性框架的影響，討論關鍵的三個上下游區塊。透過對騰訊視頻與愛奇藝的發展個案，本文指出 OTT TV 在由內容整合商出發，循價值鏈向上尋求整合，目的多集中在內容資料庫的充實。因此，在版權、品牌合作與自製的壓力下，如同傳統 Pay TV 的電視跨國化，OTT TV 也建立了一個以內容為核心的 GVC 雛型。
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    從Luhmann的系統理論看行動通訊中App的自我生產系統
    (2013)
    鄭志文
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    Chih-Wen Cheng
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    Department of Communication and Technology
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    傳播與科技學系
    本文從Luhmann的系統理論著手，透過對行動科技的初探性分析，藉由對手機與平板電腦特定平台上App系統的觀察，以理解其社會演化的意義。本文發現App系統做為社會次系統的內在結構有以下特點：首先，App系統與更大社會系統彼此共生，在資本主義的市場下，啟動了App次系統由社會系統中建立App平台、App開發，以及更重要的App下載使用的內在簡化原則。其次，這些原則在資本主義的市場下，藉由行動終端組成了自身的系統邊界和內在結構。第三，程式庫和下載量成為顯示系統活動的共同概念，格式化並「簡化」了系統環境的複雜性，也成為App系統的自我反身性。最後，這使得App系統成為自我維持，並且是個封閉的自我生產系統，而功能整合入社會系統。