Browsing by Author "Ching-Sung Wu"

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不同聯盟型態之下經濟誘因與信任之相對重要性研究－以台灣清涼飲料産業爲例
(2004)
林隆儀
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黃營杉
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吳青松
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Long-Yi Lin
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Ing-San Hwang
本研究旨在探討廠商決定採行策略聯盟，在既定聯盟形態下，考量策略聰明決策因素時，經濟誘因與信任的相對重要性是否有差異？本文採用兩種研究方法，每一部份採用個案研究法，發現台灣清涼飲料産業的策略聯盟可分爲生産契約型Ⅰ、生産契約型 Ⅱ、配銷協定型、産品線延伸型、品牌授權型等五種形態。第二部份採用郵寄問卷訪問法，研究發現，採用生産契約型Ⅰ與生産契約型Ⅱ策略聯盟的廠商，在考量策略聯盟決策因素的重要性時，經濟誘因的重要性高於聯盟夥伴的信任；採用配銷協定型與品牌授權型策略聯盟的廠商，在考量策略聯盟決策因素的重要性時，聯盟夥伴信任的重要性高於經濟誘因。採用産品線延伸型型與品牌授權型策略聯盟的廠商，在考量策略聯盟決策因素的重要性時,聯盟夥伴社會關係的重要性高於經濟誘因。
以AHP群體決策法選擇企業在特定區位之進入模式
(2007)
吳青松
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石素娟
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Ching-Sung Wu
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Su-Chuan Shih
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Department of Management Science
我們以台灣某一筆記型電腦公司試圖進入越南投資為例，說明我們所提出之實務上評選進入模式的進行步驟。獨資經營、合資經營、契約式協議、直接出口、與間接出口，五種進入模式列入評選，應用層級分析程序(Analytic Hierarchy Process，AHP)，以交易成本經濟學與體制觀點，構建出一決策分析樹。第一層分為四個主要因素，第二層共有十二項指標。並以該公司之利益關係人包括如主要股東、主要之上下游廠商、公司之高階經理人員、以及職工代表，形成集體決策。此一致性的群體決策形成的過程，也讓利益關係人體認競爭之環境內涵，也了解到各人間的相互依賴關係，各人角色立場所持之觀點對於海外投資決策所具有之價值。