Browsing by Author "Chun-Cheng Chien"
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Item type:Item, 行為理論及AMC模型對管理人風險承擔的影響-以台灣電子資訊製造業赴大陸投資為例(國立交通大學經營管理研究所, 2020-01-01) ;曾真真 ;賴勇成 ;簡俊成 ;Jen-Jen TsengYung-Cheng Lai本研究結合企業行為理論與AMC模型,透過察覺、動機及能力發掘影響管理人風險態度改變的權變因子。實證時,以2010-2016年為研究期間,赴大陸投資的上市(櫃)之電子資訊製造業作為樣本,共取得2190個有效樣本點進行實證。分析結果顯示當過去大陸投資績效不佳時,大陸投資經驗、研發密度及潛在剩餘資源愈多的公司愈會增加大陸投資,顯示在績效不佳時,確實存在改變決策者風險態度的權變因子;但大陸投資績效本來就好的公司,調節效果不顯著,表示風險態度未被改變。Item type:Item, 詭道與動態能力之對比(2008) ;黃營杉 ;方婷婷 ;簡俊成 ;Ing-San HwangTing-Ting Fang華人企業在全球經濟體中佔有舉足輕重之地位,其經營理念深受中國傳統文化與哲學思想之影響,卻顯少文獻將中國哲學思想與西方策略管理理論做深入探討。因此,本研究採取內容分析法,透過WinMax質性研究軟體,比較「孫子詭道」與西方「動態能力」理論,將詭道概念逐句分析,並對「詭道」與「動態能力」各構面反覆逐級歸類、登錄、評分,藉以瞭解兩構面間之共通性與差異化。研究結果顯示,動態能力與詭道最大差異處是動態能力缺乏詭道之「欺敵/欺騙」和「奇襲」戰略思維,而最大共通性在於皆具有「統合」和「優勢」戰略。