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技術情境與策略規劃整合性模式之研究
(2004-10-01)
鄭伶如
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Lin-Ju Cheng
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Institute of Business and Management
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經營管理研究所
傳統策略規劃是透過企業經營使命的建立、SWOT分析，配合經營策略等一連串步驟所形成，主要針對當前環境變遷所做的靜態策略性決策分析。然現今環境瞬息萬變、傳統策略規劃面臨重大挑戰，對於一向重視創新和研發的高科技產業而言，策略規劃不只是SWOT分析、企業經營使命、經營策略的結合，更需整合全面品質管理觀點，亦即策略規劃需要具有前瞻的眼光，洞悉、預知未來環境可能演變之各種狀況的先見之明，以提昇其策略規劃與決策品質。為達成上述目的，唯有運用技術預測－情境分析法才可勾勒出接觸式影像感測器業未來所有可能的各種技術情境。因此，本研究建立技術情境與策略規劃整合性模式，接著再以全球CIS領導廠商－敦南科技股份有限公司為例，運用此模式作為該企業擬定其技術策略之依據。