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Browsing by Author "Menghang Dong"

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    Examining the interplay between non-market and market strategies: A study on political ties and R&D investment
    (國立陽明交通大學 經營管理研究所, 2024-06)
    Cheng-Yu Lee
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    Hsueh-Liang Wu
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    Menghang Dong
    與政府建立政治連結長期以來被視為是企業非市場策略選項之一。然而，相關文獻對於政治連結是如何影響績效尚未達成明確共識，這意味著政治連結的效果或許可以從情境觀點來探討。本研以2002-2016年期間的臺灣上市公司為研究樣本，分析了7,982筆公司年資料，結果顯示：(1)研發投資(市場策略)對績效有正向的效果、(2)政治連結會正向調節研發投資對績效的關係、(3)在環境動盪程度較⼤的情況下，政治連結對研發投資與績效的調節效果會達到最高化。這些研究發現不但豐富了我們對於政治連結的理解，也提示著我們不應過度簡化市場或非市場策略對績效的影響。