Browsing by Author "Shu-Jung Chen"

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以自我技術網絡觀點辨識商品化最佳合作夥伴
(2012-10-01)
陳樹榮
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賴奎魁
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Shu-Jung Chen
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Kuei-Kuei Lai
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Institute of Business and Management
企業慎選核心技術商品化之合作廠商，以促進技術發展與生產效能，向來是科技廠商追求經營績效之一大課題。Stuart（1998）以半導體產業專利與專利引用資料，從技術市場結構的網絡觀點，由外向內（outside-in）提出一個組織技術利基位置與聯盟形成傾向因素的探討。本研究則以組織本身的核心技術能力觀點，由內向外（inside-out）建構一個自我基礎的技術網絡，提出一個篩選最佳技術合作廠商的評估程序，以增補Stuart outside-in的分析缺口。首先，本文從焦點公司的自我技術網絡中，建構公司技術知識地位（technological knowledge status; TKS）的評估指標，以篩選潛在的技術合作候選者。其次，再提出一個技術知識信賴（technological knowledge Reliability; TKR）指標，辨識最適的合作廠商。最後，以個案公司特定核心技術形成的技術網絡進行實證，發現同時具有較高TKS和TKR的技術跟隨公司是焦點公司商品化合作夥伴最好的選擇。同時，他們在參與焦點公司核心技術的發展過程中，也具有兩個特徵：（1）新興階段就已經開始進入；以及（2）他們的技術發展趨勢與焦點公司產生共同演化。