Browsing by Author "Stanley Y. B. Huang"
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Item type:Item, A multilevel model of Kahn's job engagement in predicting counterproductive work behaviors: Evidence from financial information technology firms(國立交通大學 經營管理研究所, 2020-12) ;Stanley Y. B. HuangYu-Ming Fei本研究提出轉換型領導(TFL),組織支持(OS),組織為基礎的自尊(OSE)和工作敬業(JE)的多層次模型,以預測反生產力的工作行為(CWB)。本研究使用大中華地區160個金融資訊科技產業的不同研發(R&D)工作團體內之901名員工的10個月縱向資料進行分析(時間1至時間3)。調查結果發現個人層級和工作單位層級的TLF,OS和OSE良好預測員工的JE,而個人層級和工作單位層級的JE則良好預測員工的CWB。本研究提出了JE的理論模型,但是其它變數可能對JE也很重要。這些研究發現指出管理人員不僅必須激勵員工將全部精力投入到工作中(例如JE),而且還必須找到減輕CWB的方法。該研究借鑒了Kahn(1990)的敬業理論來解釋TFL,OS和OSE如何影響JE,從而有助於緩解CWB。Item type:Item, How do the attributes and changes of senior management affect the company’s abnormal rate of return? Evidence from China(國立陽明交通大學 經營管理研究所, 2022-06) ;Stanley Y. B. Huang ;Shih-Chin LeeYong-Fa Chen本研究採用事件研究法對 2015 年至 2017 年中國 A 股上市公司的進行調查,並分析高階經理人的變動因素如何影響股價。根據分析結果,我們發現高階經理人變動被視為不利消息,因此股市對上述變動有顯著負面反應,但本研究並未發現上市公司董事長變動對市場反應產生重大影響的因素。相反的,總經理的公司屬性(私人資本或國有資本)、政治背景、變動方式和聘用方式都會引起市場的反應。此結果可作為公司宣布高階經理人變動消息時對於投資者的投資組合決策依據,並為中國證監會的股票市場監管提供參考。Item type:Item, How to weigh in on sustainability trends? Sustainable consumption by electric scooter customers and its implications for green marketing(國立陽明交通大學 經營管理研究所, 2021-12) ;Tai-Wei Chang ;Yu-Shan ChenStanley Y. B. Huang聯合國碳中和目標加速了從石化燃料機車向綠色機車的轉變,致使這問題逐漸受到台灣年輕人對電動機車的關注。因此,如何在永續發展的趨勢下普及電動機車是非常重要的,因為使用綠色產品(例如電動機車)是推動永續環境重要的來源。本研究探討環境意識、綠色吸收能力、環境態度、政府補貼政策和綠色產品資訊不對稱對環境責任行為和永續消費的影響。研究人員蒐集 551 份有效問卷,闡述高機車密度的臺灣環境中,提出一個關於購買電動機車的消費者環境責任行為模型,以有效改善石化燃料機車現況。在本研究中,統計結果顯示綠色產品信息不對稱的調節效果不顯著,其餘假設均獲得支持。因此,研究結果支持電動機車消費者對於環境責任模型的適切性。消費者認知和個人因素對環境責任行為和意圖具有至關重要的影響。此外,政府補貼是電動自行車普及的關鍵。本研究調查了台灣許多電動自行車消費者的環境責任行為,特別在永續消費的議題上,可以協助政府推廣綠色車輛。