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國家型研發計畫評估與政策管理：以研發國際化的觀點
(2009-01-01)
張元杰
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史欽泰
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簡文強
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蘇千豪
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Yuan-Chieh Chang
爲建立台灣成爲「國際創新研發基地」，經濟部自民國91年推動「鼓勵國外企業在台設立研發中心」計畫，期望透過國外企業在台從事較前瞻型與躍進型研發活動，以彌補台灣以發展型與漸進式創新研發的不足，但實施至今，國外企業在台研發中心實際從事的研發活動與績效尚待評估。本文回顧研發國際化與科技評估等文獻，提出了一個整合式的評估架構(integrated evaluation approach)來評估該國家型研發計畫對我國創新系統與產業研發的影響，透過四個產業專家小組的討論，找出該計畫的政策效用、衝擊、過程改善與未來發展策略的重要評估議題，再經德爾菲法問卷(Delphi survey)來匯集專家對該研發計畫的看法。研究結果顯示：(1)該計畫的效用面：專家對「促進全國研發經費占GDP3%的目標」、「促進台灣企業進行較前瞻型技術研發」與「彌補我國企業在基礎研究的不足」等方面，都持較保留的看法；(2)在計畫產生的研發效益方面：專家認爲對「產業在國際接軌」與「活絡國內創新體系」效益高於「產業研發升級」；(3)對計畫補助的重點上：國外研發中心與國內的產學研合作研究應繼續加強；與(4)未來政策與策略發展方面：該計畫應對不同的研發活動，給予不同的補助比例，乃當務之急。最後本文對該國家型研發計畫政策評估過程與未來方向提出建言。
大學專利評價與加值策略
(2012-10-01)
張元杰
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蔡林彤飛
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邱文宏
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Yuan-Chieh Chang
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Tung-Fei Tsai-Lin
自我國科技基本法實施以來，國內大學開始擁有大量的專利，但要如何有效地管理並運用這些專利，一直困擾著大學。本研究以國立清華大學在1999-2008年擁有的152案專利為實證研究對象，以專家問卷調查進行專利評價活動。利用主成份分析，萃取影響專利價值的四個評價因素，並進一步使用集群分析將專利分群，建立四個專利策略群組。最後，對四個專利策略群組，提供各群組加值的建議。
學術商業化之效率衡量：中國大陸大學為例
(國立交通大學經營管理研究所, 2019-04-01)
孫林波
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張元杰
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Lin-Bo Sun
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Yuan-Chieh Chang
學術商業化是大學貢獻社會的主要途徑，經由專利活動、技術移轉、產學合作、新創育成與校有企業營運等活動創造價值，如何打開學術商業化過程中的“黑箱”尋找效率衰退的因素以提升其商業化績效，是非常重要的議題。本研究從知識供應鏈系統之視角提出兩階段網絡資料包絡分析（Network DEA）架構，將學術商業化過程解構為研究創新和研究商業化兩個階段並結合多期MPI分析績效成長或衰退之原因。以中國大陸64所重點大學2009年至2014年期間學術商業化活動為研究對象，實證結果發現：（1）在現有的產出水準下，研究期間中國大陸大學之各項生產要素平均還有三分之一以上的可提升的空間；（2）學術商業化兩個子階段呈現出不協調之發展關係，整體效率不佳之關鍵原因為研究創新階段效率衰退所致；（3）理工科大學之商業化水準最高，設置醫學院之大學的表現較無醫學院之大學水準高；（4）期間整體MPI緩慢成長，主要原因在於整體技術效率變動（追趕效果）雖呈成長趨勢，但兩個階段的技術變革（創新效果）大部分時期呈衰退趨勢。最後，本研究藉由分析次級資料與深度訪談產官學研專家以提出提升大學商業化績效之策略和政策建議。