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B2B廠商之品牌發展策略—國內外個案比較
(2006)
朱博湧
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CHU PO-YOUNG
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交通大學管理科學系
為提升台灣產業的附加價值，台灣廠商必須走出低利的OEM 或ODM 模式，邁向品牌經營之路，然而台灣廠商投入品牌經營的成效至今仍差強人意，可能的原因是台灣廠商多為B2B 模式的中、小企業，國外基於B2C 模式與大企業而發展出的品牌理論未必適合台灣廠商。本研究擬藉由探討B2B與B2B2C 的品牌特性，以及影響B2B 與B2B2C 品牌能否成功的關鍵因素，以補充理論上對B2B 品牌研究的不足；此外，透過將國內外企業在B2B 市場成功發展品牌的個案比較，研究成果可提供台灣廠商作為品牌發展時的參考，期能對台灣產業升級有所助益。
企業規模、無形資產與經營績效關連性之研究
(2007)
朱博湧
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CHU PO-YOUNG
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國立交通大學管理科學系(所)
企業生存機制乃是透過價值創造的流程，以達成企業的使命，進而持續發展得以長青。因此，企業的決策應不斷檢視能否為股東及社會持續創造價值，才是最重要的思惟。然而很多企業的決策卻常是為規模成長而制定，反而忽視原本應以價值創造為中心的思考。一個組織是否具有創新能力，中間的關鍵因素包含了研發、組織文化、領導、人力資源…等機制，才能累積能量，並有效地將現有之位能轉換成動能，變成有價值的創新，進一步提升公司的競爭力。而這些創新能力往往跟企業的資產規模無關，而是決定於企業無形的組織、創新等能力，反映在市場價值上，就是所謂的無形資產(intangible assets) 或智慧資本(intellectual capital)。企業無論是要提高產品的價值，或者降低生產的成本，都必須依靠企業的創新能力，這便和企業的無形資產有關。也因此，具有高無形資產的企業，才能創造高的企業毛利，進而表現在高的股東權益報酬率上。本研究探討的對象包含了三個華人地區，即針對台灣、香港、新加坡三國的情況進行跨國比較，藉以瞭解各國高報酬企業的特質有何異同？無形資產的驅動因子是否有所差異？其結果除了具有學術上的價值，對台灣企業主的經營與思維上，亦值得參考。本計畫的研究目的可歸納如下： 1. 高報酬的企業必須具備什麼樣的特質？ 2. 規模大的企業如何老幹新枝依舊維持高毛利與股東報酬？ 3. 規模小的企業如何亦能創造高報酬，必須具備的條件又為何？ 4. 企業規模與公司報酬之間的關係，無形資產與創新在其中扮演什麼樣的角色？ 5. 台灣、香港、新加坡三個華人地區的高報酬企業，其特徵與驅動因子有何異同？本研究結果可反映企業無形資產，創新、規模與企業競爭優勢之關係，對台灣企業跨入產業升級、知識經濟的時代，如何讓公司能有效累積無形資產價值，以期能更加創新、更能創造顧客價值，進而達到高成長與高報酬，在實務上同樣具有重要的意涵。
無形資產價值之決定因素及其對企業報酬與風險之影響---跨國、跨產業之比較
(2009)
朱博湧
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CHU PO-YOUNG
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國立交通大學管理科學系(所)
無形資產價值之決定因素及其對企業報酬與風險之影響---跨國、跨產業之比較
(2010)
朱博湧
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CHU PO-YOUNG
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國立交通大學管理科學系（所）
無形資產價值之決定因素及其對企業報酬與風險之影響–跨國、跨產業之比較
(2011)
朱博湧
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CHU PO-YOUNG
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國立交通大學管理科學系（所）
獨立董事對公司經營績效與風險影響之實證研究-以2008全球金融危機為例
(2013)
朱博湧
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CHU PO-YOUNG
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國立交通大學管理科學系（所）
台灣上市櫃公司獨立董事的設立制度，是近十年來公司治理制度的重大改革。二零零八年整體外部經營環境發生了全球金融風暴巨大的變動，獨立董事設立的有效與否立即受到考驗。本研究利用二零零八年台灣上市公司的資料做為研究樣本，納入獨立董事專業背景以及公司資訊透明度等兩個影響董事會運作的因子，共同探討獨立董事的設立，在不同的專業背景以及公司資訊透明度的狀況下，對於公司經營績效以及經營風險之影響。本研究之初步實證結果發現，獨立董事之設立及獨立董事不同的專業背景，對於公司之經營績效有著顯著的影響；同時在不同的資訊透明程度下，獨立董事的設立及其專業背景對於公司的風險也有著不同的影響。本研究的結果顯示，當公司經營高層在挑選獨立董事的組成時，若能組合不同專業背景之成員將使得公司的經營與決策品質更加提升。
獨立董事對公司經營績效與風險影響之實證研究-以2008全球金融危機為例
(2012)
朱博湧
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CHU PO-YOUNG
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國立交通大學管理科學系（所）
台灣上市櫃公司獨立董事的設立制度，是近十年來公司治理制度的重大改革。二零零八年整體外部經營環境發生了全球金融風暴巨大的變動，獨立董事設立的有效與否立即受到考驗。本研究利用二零零八年台灣上市公司的資料做為研究樣本，納入獨立董事專業背景以及公司資訊透明度等兩個影響董事會運作的因子，共同探討獨立董事的設立，在不同的專業背景以及公司資訊透明度的狀況下，對於公司經營績效以及經營風險之影響。本研究之初步實證結果發現，獨立董事之設立及獨立董事不同的專業背景，對於公司之經營績效有著顯著的影響；同時在不同的資訊透明程度下，獨立董事的設立及其專業背景對於公司的風險也有著不同的影響。本研究的結果顯示，當公司經營高層在挑選獨立董事的組成時，若能組合不同專業背景之成員將使得公司的經營與決策品質更加提升。
生態彈性對台灣減碳政策的影響-STIRPAT模型觀點
(2014)
朱博湧
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CHU PO-YOUNG
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國立交通大學管理科學系（所）
開放式經營---國內外個案實證研究
(2008)
朱博湧
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CHU PO-YOUNG
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國立交通大學管理科學系(所)
在全球化、資訊普及與開放的浪潮下，全球市場優勝劣敗的規則與變化加速；創新，也出現革命性的變化。企業只靠自己的力量創新已經愈來愈難勝出，以創新分工概念的「開放式創新」與「開放式經營」已為企業掌握決勝未來的關鍵，更是企業未來開拓新藍海契機的重要策略。台灣在此風潮之下，面臨到成本下降極限與價值創造不易之問題，因此台灣企業為了創造價值必須不斷創新，並思考如何創新。面對競爭日益激烈的產業環境，對扮演全球價值供應鏈主要環節的台灣廠商而言，與國際企業合作，採行開放式經營可促進組織得以更有效地創造與掌握價值。開放式創新與開放式經營在國外已經有許多文獻及個案並有許多成功案例，然而台灣並沒有對此類創新議題有集中性之研究。本研究將國外企業開放式創新的成功經驗與個案作系統化之整理，以提供台灣的廠商開放式經營策略發展的參考。