企業規模、無形資產與經營績效關連性之研究
Abstract
企業生存機制乃是透過價值創造的流程，以達成企業的使命，進而持續發展得以長
青。因此，企業的決策應不斷檢視能否為股東及社會持續創造價值，才是最重要的思惟。
然而很多企業的決策卻常是為規模成長而制定，反而忽視原本應以價值創造為中心的思
考。一個組織是否具有創新能力，中間的關鍵因素包含了研發、組織文化、領導、人力
資源…等機制，才能累積能量，並有效地將現有之位能轉換成動能，變成有價值的創新，
進一步提升公司的競爭力。而這些創新能力往往跟企業的資產規模無關，而是決定於企
業無形的組織、創新等能力，反映在市場價值上，就是所謂的無形資產(intangible assets)
或智慧資本(intellectual capital)。企業無論是要提高產品的價值，或者降低生產的成本，
都必須依靠企業的創新能力，這便和企業的無形資產有關。也因此，具有高無形資產的
企業，才能創造高的企業毛利，進而表現在高的股東權益報酬率上。
本研究探討的對象包含了三個華人地區，即針對台灣、香港、新加坡三國的情況進
行跨國比較，藉以瞭解各國高報酬企業的特質有何異同？無形資產的驅動因子是否有所
差異？其結果除了具有學術上的價值，對台灣企業主的經營與思維上，亦值得參考。
本計畫的研究目的可歸納如下：
1. 高報酬的企業必須具備什麼樣的特質？
2. 規模大的企業如何老幹新枝依舊維持高毛利與股東報酬？
3. 規模小的企業如何亦能創造高報酬，必須具備的條件又為何？
4. 企業規模與公司報酬之間的關係，無形資產與創新在其中扮演什麼樣的角色？
5. 台灣、香港、新加坡三個華人地區的高報酬企業，其特徵與驅動因子有何異同？
本研究結果可反映企業無形資產，創新、規模與企業競爭優勢之關係，對台灣企業
跨入產業升級、知識經濟的時代，如何讓公司能有效累積無形資產價值，以期能更加創
新、更能創造顧客價值，進而達到高成長與高報酬，在實務上同樣具有重要的意涵。