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Browsing by Author "YU HSIAO-CHENG DAVID"

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    2006 創新科技教育登峰計畫
    (2006)
    虞孝成
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    YU HSIAO-CHENG DAVID
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    國立交通大學科技管理研究所
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    RFID產品開發之專利權申請策略
    (2006)
    虞孝成
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    國立交通大學科技管理研究所
    台灣產業以技術升級與創新為主要發展趨向，專利權管理策略在RFID 新技術與新產品的開發上 扮演著關鍵性的角色，許多高科技業者面對智慧財產權侵權訴訟或是授權談判時，才開始思考處理智 慧財產問題，結果往往為時已晚，不是別人已有專利造成研發資源投入浪費，就是被迫付出許多的權 利金削弱產品競爭力。因此如何在國際大廠利用專利策略圍堵RFID 競爭者的環境中，尋找出可以突 破的專利佈局模式，以掌握RFID 新技術與產品的專利優勢，這是本研究所積極探究的議題。RFID 將 影響未來生產、物流、管理與新的商業模式，其商機龐大，因此許多企業競相投入RFID 產品與專利 的研發。而現今大部分的RFID 技術專利掌握均在Intermec 和Symbol 兩間企業手上，因此台灣的RFID 產業如何在國際大廠掌握專利優勢的情況下尋找出可突破的專利途徑，是迫切需要解決的問題。本研 究將利用專利資料庫檢索技術分析目前全球RFID 專利現況與專利地圖，並利用專利管理策略與專利 佈局模型建構出台灣廠商在RFID 領域之專利權申請策略，替台灣RFID 產業尋找出在全球競爭的契 機。
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    SoC趨勢對台灣通訊IC產業的影響分析和建議
    (2003)
    虞孝成
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    國立交通大學科技管理研究所
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    企業實施網路採購之考量指標與關鍵成功因素：以台積電為例
    (2004)
    虞孝成
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    國立交通大學科技管理研究所
    在低價競爭與全球化供應的趨勢下，企業必須提高採購效率和降低成本才能維持競 爭力，因此全球採購模式已逐漸利用網際網路無遠弗屆的效率。台灣是全球資訊科技產 業代工製造的重鎮，國際大廠如HP 與Dell 等均已積極採用網路採購，許多台灣廠商也 紛紛加入其網路採購系統進行供應方投標競價來爭取訂單。同時台灣這些科技大廠也向 其零組件供應商要求依照網路採購的模式來進行競價，如台達電、光寶等。在台灣高科 技產業中，台積電向來積極採用先進觀念管理，也開始進行網路採購。其採購的項目包 括生產所需的晶圓、化學原料、機器設備等生產所必須，或是辦公設備、文具等耗材， 數量與金額均十分驚人，台積電的供應商更高達數千家以上。在全球企業都積極致力於 成本控制的潮流下，台積電也針對採購作更有效率的管理與控制，並已委託FreeMarkets 進行網路採購相關係統的設計與建置。在台積電超過上萬項採購產品中，究竟哪些產品 適合利用網路競價，成為一個十分值得研究的議題。而不同特性的產品也應該採取不同 的競價方式，才可以達到最大的成本降幅。此外，如何評選合格的供應商？如何確保績 優的供應商願意加入網路競價系統？這些都是台積電必須審慎思考評估的問題。本計畫 將針對電子市集採購理論相關文獻、企業使用網路採購之動機、網路採購的成功要件、 及可能遭遇的問題、適合網路採購物品的特性、網路採購的優缺點分別進行深入研究。 以台積電採用網路競價遭遇的困難和問題、所獲致的效益、面臨的挑戰進行分析，進而 提出建議供我國產業界採用網路競價採購時之參考，達到提升採購效率、降低成本、增 加競爭力的目標。
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    全球通訊設備大廠開始推行供應鏈管理--對台灣廠商之影響及利基研究
    (2002)
    虞孝成
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    交通大學科技管理研究所
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    創新科技教育登峰計畫
    (2007)
    虞孝成
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    國立交通大學科技管理研究所
    有鑒於「創新能力」乃二十一世紀企業、產業、乃至國家厚植實力的關鍵，尤其資訊、通訊、網 路等新科技的崛起，正快速改變人類生活型態與社會面貌。面對全球日趨激烈的產業競爭，以及知識 經濟時代的來臨，為積極培育新世代的科技創新思維，鼓勵青年朋友發揮創意，本計畫將透過巡迴演 講、業師輔導及創新科技研習等活動，傳遞科技產業新知，啟發年輕世代創新科技思維，建構科技產 學合作交流平台，厚植國家經濟實力與國際競爭力。 本計畫涵蓋之主要活動包括：一、創新科技產業菁英講座；二、創新科技人才研習營；三、創新 實力高峰會；四、創業計劃發表秀；五、創新與創業聯誼會；六、出版「創新科技與創業團隊專書」。 計畫將邀請科學教育學界領袖及科技產業知名人士以校園巡迴講座方式，針對國內大專院校青年 進行創新科技教育推廣，期培養青年學子創新思想，提昇科技領域新知；並舉辦「創新科技人才研習 營」，促使不同領域人才交流，培養跨領域知識；「創新實力高峰會」、「創新及創業聯誼會」，則 以建立大專院校與科技產業界之產學交流平台為宗旨，檢驗校園科技創新成果在產業界推廣普及的可 行性，並累積跨領域人脈，培植實踐創新科技的實力；「創業計劃發表秀」則展示創新科技研習營學 員結合研習與產業交流心得後所修正的科技創新成果。藉本計劃系列活動為台灣培育出新世紀的科技 創新卓越人才。
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    台灣高科技新創公司成功營運模式之研究
    (2007)
    虞孝成
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    YU HSIAO-CHENG DAVID
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    國立交通大學科技管理研究所
    持續研發與創新是驅動科技企業發展的動力，根據世界經濟論壇(WEF)所發表的「2005-2006 年全 球競爭力報告」，台灣在象徵未來中長期經濟成長前景的「成長競爭力」（GCI）排名第五，居亞洲首 位，而台灣名列前茅主要是因為在科技領域的亮麗表現（排名全球第3 名）。相對於韓國政府集中國 家資源扶植大型企業集團，台灣經濟成長的主要支柱來自於靈活的中小企業。各種電子相關企業林 立，形成台灣半導體、資訊科技、顯示器…等高科技產業的群聚。尤其各種嶄露頭角的新創事業更是 高科技產業蓬勃發展的源頭活水。由於，創業成功與否乃產業茁壯的關鍵因素，在全球高科技產業至 境外尋求機會的影響趨勢之下，本研究探討近年來高科技新創公司的現況並分析其成功因素，以作為 高科技新創公司未來定位競爭策略的參考。 本文以近年來台灣科學園區與工研院開放實驗室所培育之高科技(包括光電、資訊、半導體、以及 精密機械產業)新創公司為主要的探討對象，歸納成功與失敗的經驗；以「外部環境之機會與威脅」、「內 部組織之優劣勢」、以及「企業經營策略」為分析構面，透過因子/群落分析與專家訪談歸納高科技新 創公司之關鍵成功因素，並比較台灣、大陸、以及全球高科技新創公司關鍵成功因素之異同。本研究 發現可作為新創公司學習之榜樣，協助台灣高科技創業發掘商機，以提昇在全球高科技市場之競爭力 與成功機率。
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    台灣高科技新創公司成功營運模式之研究
    (2008)
    虞孝成
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    YU HSIAO-CHENG DAVID
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    國立交通大學科技管理研究所
    持續研發與創新是驅動科技企業發展的動力，根據世界經濟論壇(WEF)所發表的「2005-2006 年全 球競爭力報告」，台灣在象徵未來中長期經濟成長前景的「成長競爭力」（GCI）排名第五，居亞洲首 位，而台灣名列前茅主要是因為在科技領域的亮麗表現（排名全球第3 名）。相對於韓國政府集中國 家資源扶植大型企業集團，台灣經濟成長的主要支柱來自於靈活的中小企業。各種電子相關企業林 立，形成台灣半導體、資訊科技、顯示器…等高科技產業的群聚。尤其各種嶄露頭角的新創事業更是 高科技產業蓬勃發展的源頭活水。由於，創業成功與否乃產業茁壯的關鍵因素，在全球高科技產業至 境外尋求機會的影響趨勢之下，本研究探討近年來高科技新創公司的現況並分析其成功因素，以作為 高科技新創公司未來定位競爭策略的參考。 本文以近年來台灣科學園區與工研院開放實驗室所培育之高科技(包括光電、資訊、半導體、以及 精密機械產業)新創公司為主要的探討對象，歸納成功與失敗的經驗；以「外部環境之機會與威脅」、「內 部組織之優劣勢」、以及「企業經營策略」為分析構面，透過因子/群落分析與專家訪談歸納高科技新 創公司之關鍵成功因素，並比較台灣、大陸、以及全球高科技新創公司關鍵成功因素之異同。本研究 發現可作為新創公司學習之榜樣，協助台灣高科技創業發掘商機，以提昇在全球高科技市場之競爭力 與成功機率。
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    大陸進入WTO之後在電信服務業與電訊製造業可能之轉變與影響
    (2000)
    虞孝成
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    YU HSIAO-CHENG DAVID
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    國立交通大學科技管理研究所
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    我國消費性電子科技發展方向及策略研究
    (1993)
    虞孝成
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    YU HSIAO-CHENG DAVID
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    交通大學
    影像通訊科技(Video Communications Technologies)在近 幾年來有長足的進步.第一是影像壓縮技術之發 展,已可將一個電視訊號壓縮到只需3 .sim. 4Mb/s,而 一般影像電話的訊號更可以壓縮到64kb/s或甚至 19.2kb/s.第二是寬頻傳輸管道之發展,不但VHF和UHF可以傳送影像訊號,我國和世界各國之電話公司 均已積極的在舖設光纖電纜;既有之電話銅線也 可提供144kb/s到1.5Mb/s的ISDN服務.另外,我國正在建 立有線電視之法規,相信一旦法規確立,必能迅速 普及;此外,我國也已繼開放小耳朵之後開放了中 大型之衛星接受器.這些影像訊號可能利用之傳 輸介質各有其優劣點,也各有其不同功能,而消費 者所需投資之電子設備亦不相同.這些都是從供應方面(Supply Side)出發的研究分析, 然而,在需求方(Demand Side)最大的問題困擾著消費 性電子工業,通訊服務業及媒體;就是這些寬頻的 通訊介質能夠提供什麼新的影像應用是消費者所 需要的而且是能負擔的起的?本計畫之目的,在於評估比較各個寬頻通訊科技 之發展潛力,其系統及消費者投資成本,其所可能 提供的新的影像應用為何?其經濟效益為何?這將 對我國寬頻服務設計決策單位有所助益,亦將對 我國之消費性電子業界提供一個發展新的影像通 訊產品之方向.換言之,本計畫之目的就是要去瞭解影像通訊這 一門重要之科技,瞭解到如何是最佳的方式去利 用它,使我國國民能夠早日享受到經濟且方便的 影像通訊的利益.
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    數位匯流應用發展政策法規研究-子計畫一：數位匯流產業與市場分析研究( I )
    (2011)
    虞孝成
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    YU HSIAO-CHENG DAVID
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    國立交通大學科技管理研究所
    藉由數位匯流環境及問題的檢視，借鏡數位匯流專家建議，並提供解決之道。透過價值鏈的分解，解析電信業者與有線電視業者之優劣，透析二者在數位匯流環境之發展，說明整體環境之困處。在面臨該種情境下，提出數位匯流發展跨業經營之建議。最後，提供中國及英國之個案以供未來發展之借鏡。
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    數位匯流應用發展政策法規研究-子計畫一：數位匯流產業與市場分析研究( II )
    (2012)
    虞孝成
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    國立交通大學科技管理研究所
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    科普活動---創新科技教育登峰計畫
    (2005)
    虞孝成
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    國立交通大學科技管理研究所
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    臺灣高科技創業與衍生公司策略模式研究
    (2009)
    虞孝成
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    YU HSIAO-CHENG DAVID
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    國立交通大學科技管理研究所
    產研合作一直是我國科技專案所支持與推動之研發政策。「科技基本法」通過後允許政府經費支持的研發成果歸屬於執行計畫之研發機構。如何有效推動產研合作、落實技術開發、移轉成果予產業界，進一步透過技術創業政策成立衍生公司，提升國內經濟持續發展是本研究主要的課題。本研究回顧國內外技術創業分析模式，並蒐集國內外各種產研合作制度與文獻，針對政府、研發機構、策略夥伴、投資者、客戶以及衍生公司六大主要創業關係人，發展出分析技術創業動態的「資源與價值流動模式」，作為技術創業個案研究之分析模式，並以此模式分析工研院如何運用產研合作成果設立衍生公司，針對三種不同新創事業之個案，探討其創業策略與成立衍生公司之經驗，作為日後發揮產研合作成果成立新創事業之參考。
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    資源配置最適化二階層線性規劃模型---以科技專案計畫預算分配為例
    (2005)
    虞孝成
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    YU HSIAO-CHENG DAVID
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    國立交通大學科技管理研究所
    在「資源有限」而「需求無限」的現實環境下，資源分配的問題是不可避免的。傳 統上資源分配的方法多依據專家的主觀經驗判斷，大部分仍以申請單位過去的績效表現 為衡量指標，最後再將績效值以簡單加權或算術平均來作為資源分配的依據。這種分配 的方法缺乏考量其他資源最佳化配置之目標，諸如未來效益最大化等。因此如何建構一 套可量化、客觀、公平的「資源配置最適化」模型來克服上述問題，是值得深入研究的 議題。 本計畫運用二階層線性規劃的數學模式，建構資源配置之模型，考量如何在有限的 資源條件下，將資源作最適切合理的配置，使資源分配者與被分配者均覺得公平且滿 意，並使資源發揮最大效能。資源分配者應盡可能追求下級資源需求單位各項計畫的總 效益為最大，同時亦追求下級所獲分配資源的差異為最小。最後為求證此模型的實用性 與有效性，本研究將以經濟部「科技專案計畫」研發經費分配為例進行實證研究，探討 如何將科技專案經費分配給各個產業科技領域，以驗證本模型之實用性，並提出具體之 建議。
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    運用賽局及多目標決策理論於3G電信執照評選之研究
    (2001)
    虞孝成
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    YU HSIAO-CHENG DAVID
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    交通大學科技管理研究所