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Item type:Item, 校級演講:黃鍔院士<有適應能力的數據分析法在生醫上的應用>(國立陽明大學, 2008-09-23)研發處黃鍔院士因「赫伯特-黃變換法」(Hilbert-Huang Transformation,簡稱HHT),在美國廣泛受到應用,並受美國航空及太空總署(NASA)推薦,榮獲「美國服務貢獻獎」(Service to America Medals)殊榮,該獎分為九大領域,黃鍔獲頒的領域為「科學與環境類」(Science and Environment),成為第一位華裔科學家獲獎人。 黃鍔院士在美國NASA工作超過三十年,為NASA 海洋科學首席科學家。曾於2000年、2003年以及2004年分別當選美國國家工程研究院院士、NASA年度發明家以及中央研究院院士。 HHT目前以美國 NASA 應用最多,包括利用來證實重力波實驗,進行宇宙的黑洞研究;研發飛機「變形翅膀」,取代飛機固定不動的雙翼;太空梭隔熱材料「保溫磚」穩固鑑定;衛星色譜分析,以了解植被生長速度,進而從事「溫室效應」研究。哈佛醫學院用HHT來測量年長者血壓、血流速度,以掌握中風可能的前兆;約翰霍普金斯公共衛生學院用它來測量登革熱 (Dengue Fever) 的擴散。美國聯邦公路管理局研究中心用HHT測量公路、橋梁的安全。美國聯邦調查局(FBI)用HHT來辨發聲者的身分,美國海軍用它來探測潛水艇...等。 除此之外,在國內黃鍔院士與中央大學防災中心合作,從事橋梁的安全檢測工作;與中研院、台大醫院神經科合作,進行生醫工程「肌肉控制」研究;並與中央大學大大氣系合作,進行全球氣候變遷觀測。 黃鍔院士擁有如此大的成就,但他卻秉持著一貫謙卑的態度,並將榮耀歸功於自己的幸運,以及共同合作過的人和前輩,本次難得邀請黃院士至本校進行全校性演講,透過黃院士的演說讓大家更加了解這位傑出人士。 資料來源:研發處Item type:Item, 第四十篇:單腳站立的不倒翁(國立陽明大學, 2008-09-23) ;高怡宣陳金山一般的不倒翁都有圓圓的底座,可以來回搖擺,也不會摔倒。在這裡,我們要做一個單腳站立的不倒翁,它也可以來回搖擺,不會摔倒。 質量中心,力矩。 軟木塞、圓環掛鉤、湯匙。 用兩支湯匙,放到軟木塞的左右兩側,當做兩隻手。因為軟木塞很硬,湯匙又很尖銳,要請大人幫忙做,在製作時要小心,避免受傷。 用圓環掛鉤,當做不倒翁的腳。 然後找一個醬油瓶做實驗。 不倒翁也可以站在繩子上。 在市面上,也有相同原理的玩具,只要重心在支點的下方,就會像鐘擺一樣的來回振盪。(如下左圖,感謝台北市北投區實踐街80 - 2號的寶屋生活創意坊提供樣品拍照) 這個實驗成功的關鍵,是因為質量中心,一般稱為重心(淺藍色圓圈)在支點(黃色圓圈)的下方,所以產生的力矩(咖啡色的 X ),會讓重心回到支點的正下方。 力矩的公式是﹕力矩(咖啡色的 X )= 距離(藍色箭頭)x 重力(紅色箭頭)。 編輯小啟 感謝讀者對九歲實驗連載的愛戴與支持,本期為本專欄的最後一單元囉!本專欄作者高怡宣教授表示這份40個科學小實驗,是在高老師女兒就讀之國小當志工爸爸時,在晨光時間到小朋友班上示範有趣的科學實驗的成果集。也很開心在電子報上獲得許多讀者的迴響,從下期開始將繼續刊登高老師的新專欄「左腦與右腦的數學」 醫放系所 高怡宣 / 陳金山 老師Item type:Item, 校友服務中心搬新家:即日起校友服務中心搬遷至行政大樓秘書室(國立陽明大學, 2008-09-23)陽明電子報編輯小組為了擴大服務更多的校友及給予校友更方便便利的窗口對談,即日起校友服務中心從學務處搬遷到秘書室繼續為大家服務唷! 目前校友服務中心的服務事項包含(1)校成績單與證件代辦(2)校友協尋(3)傑出校友遴選(4)校友回娘家(5)各系所校友動協辦(7)跨校校友聯合活動等。歡迎畢業校友們多多利用與宣傳。 校友服務物中心位置與聯絡方式 校友服務中心位在國立陽明大學行政大樓2樓秘書室 服務電話為(02)2823-1229或(02)2083-7000 轉分機2140 服務電子信箱為 alumni@ym.edu.twItem type:Item, 2008智慧財產權系列專題研討會歡迎報名參加(國立陽明大學, 2008-09-23)陽明電子報編輯小組智慧財產權的保護與管理是目前知識經濟時代重要的一環,《紐約時報》(New York Times)曾寫道:「智慧財產已從法律和企業的冷宮,蛻變成高科技經濟的火車頭」,而專利是企業重要的經營策略與競爭談判的利器,更是企業重要的資產。教育部近年極力宣導大專校院智慧財產權保護的觀念,尤其著作權保護,更是重要的一環。如何透過專利策略保護研發成果,創造價值極大化,並加強對著作權保護的觀念與知識,是本系列研討會之重點。 主辦單位:國立陽明大學研究發展處智財服務組、育成中心 協辦單位:中華智慧資產經營管理協會(IPAMA)。 指導單位:教育部、經濟部中小企業處、國立陽明大學。 研討會相關資訊: (表格) 其他相關資訊: 一、本研討會完全免費,敬備午餐 (需事先報名,並請準時簽到出席)。 二、本研討會可登錄公務人員時數,每次2小時,全程共計20小時。 三、諮詢窗口: 研發處智財服務組 徐猷凱 先生 TEL:(02)2826-7398 FAX:(02)2827-8714 E-mail: ykshu@ym.edu.tw Website: http://www.ym.edu.tw/rnd/ip/index.htm 創新育成中心 周孟君 小姐、董逸群小姐 TEL:(02)2827-5845 FAX:(02)2827-8714 E-mail: incubator@ym.edu.tw Website: http://www.ym.edu.tw/incubator/news.htm 參加人數:全校教職員生及校外人士共60名(名額有限,額滿為止)。 報名方式:網路線上報名 http://www.ym.edu.tw/rnd/ip/index.htmItem type:Item, 塞外風光好景緻─記山西、內蒙、寧夏之旅(4):成吉思汗陵(國立陽明大學, 2008-09-23)伊教官到了內蒙古,你不得不了解成吉思汗 ── 一位蒙古族最引以為傲的民族英雄。他原名鐵木真,於公元1162年出生於一個蒙古部落首領之家,九歲時,父親被仇家塔塔爾部落毒死,而後跟著母親過著艱苦流浪的生活,為了報仇,磨練出他鋼鐵般的意志與“相信強者為尊”的冷血個性。 公元1206年,44歲的鐵木真,建立了地跨歐亞大陸,迄今世上疆域最廣闊的蒙古大帝國,縱橫北中國無敵手,又西征中亞,打敗古俄羅斯,1227年8月25日,回兵準備滅西夏和金朝時,在六盤山軍營病逝,享年65歲,依照他生前遺願,埋葬於內蒙古之鄂爾多斯草原。成吉思汗死後是按照蒙古族的傳統方式秘密安葬,因此他的靈柩究竟放置何處,至今仍是一樁歷史懸案,建立在內蒙古草原的陵園,只是衣冠冢。蒙古傳統的土葬不立碑,開挖墳坑時,將挖出的草皮放置一旁,等把屍體埋好後,再將草皮移回。不久,草又重新長滿地面,若怕將來忘記葬身之處,就在地面上疊幾塊石頭做記號。 成吉思汗陵園內的雕像 成吉思汗生前十分喜愛美麗的鄂爾多斯草原,死後,族人將八白室八座可移動的白色蒙古包,安放於鄂爾多斯市90公里外的伊金霍洛旗境內的甘德利敖包人們把石頭疊成小山堆,頂上插柳,立竿為柱稱之敖包之上,這就是有名的「成吉思汗陵園」。陵園主體建築是三組相連的蒙古包似大殿,內部矗立著成吉思汗雕像,擺設華麗、金碧輝煌。其他蒙古包似的靈包,放置著成吉思汗的夫人、兄弟、兒子的靈柩及長年征戰的兵器,牆上的壁畫描繪著成吉思汗畢生功勳及蒙古族的社會情形,宗教信仰、生活習俗等,諾大的陵園代表著成吉思汗的豐功偉業。 陵園中的守陵人,被指定由熱情、彪悍的鄂爾多斯達爾扈特人擔綱,他們世代守護著這位先王的遺物,隨四時祭典,700多年來,從未間斷,現在的守陵人以傳到第35代孫了,據說成吉思汗陵包前的長明燈,亦因達爾扈特人的忠貞守護,700多年一直沒有熄滅過。目前守陵的職缺已被列入公職,由國家當局支付薪資,它將會繼續流傳下去。 大夥在「敖包」周圍繞行祈求平安、順利 陵園主體建築是三組相連的蒙古包似的大殿 在一處敖包前,團員們繞行過後,虔誠許下自己的願望,各個都滿足的準備上車,我的室友嘉英,就在遊覽車前幾公尺處扭傷了腳踝,馬上就腫得像個麵包,大家陪著嘉英就醫後,接著下來的一路行程,嘉英就只有缺席了。 伊教官Item type:Item, 小君哥大學玩社團的看法及期許(國立陽明大學, 2008-09-23)陽明電子報編輯小組課輔組的小君哥 ── 負責社團場地及鑰匙管理、財產管理、輔導學生會、學代會、系學會、校務會議學生代表,處理社團學期補助款、器材申請及研究生及原住民獎助學金、校外各基金會獎助學金等事項。小君哥是9月9日來陽明報到上任的,進入校園讓他湧起很多過去大學生活的回憶,且聽他說說他的過往,也聽聽他對大學生活中玩社團的看法及期許。 有時候我們都會有一種似曾相識的感覺。 時隔多年再回校園,物換星移。忐忑的心情多少還在,卻已經不是以前那般傻氣懵懂的無謂了。 這些天,每次途經巍峨的校門,兩個偌大的「大學」兩字,每天都如此熠熠生輝地從眼底溜過。三秒鐘,老本行的直覺隱隱祟動盤算著起來,瞬間大腦皮質層上演起一段說文解字英文版之東風新解來。 University,好個由你玩四年! 這是我那個年代,也許是更早年代的說法。那是老師怎麼說,我們就那麼聽的那種「無謂」充溢的時代。真進了大學,無謂成了過眼煙雲,University成了爆發小宇宙,心高氣傲的自己彷若置身世界頂顛。真的假不了,眼見為憑,先玩先贏。學長姐說的算:朝遊北海岸,夜宿金山營;晚了還有肯定精采好玩的額外「沙必思」,可謂用心良苦。大一新鮮人,誰也是懵懂無知加甘心情願的受騙,現在回想起來,自己倒也是好傻好天真到不行。誰教大一的總是最好擺佈咧? 君不見社團一些神龍見首不見尾的傳說老鳥提起一些未見成文的傳統時,總是若有所思的勾勾嘴角笑笑的說:那就好好enjoy囉!一邊率性的揮手轉身揚長而去。 於是我們就跟著那個寓意深長的微笑摸索沉淪了好些時日。我高中老師說過:等你們到了大學就會變得像小朋友一樣幼稚,擺圈圈大堆頭玩遊戲都可以來勁得像瘋子,不愁沒機會。 他是要我們好好唸書去,當時聽進去的不知道有幾個。 好吧!老師,我承認我算是幼稚那一型的。 玩也玩,唸書也唸,什麼稀奇古怪的大概也沒想放掉過,認真一點是過,隨性一點也是過,怎麼衡量,自己肚裡一把尺就是。 我從不算是那種太認真型的,大學四學分,嚴一點說起來我大概全都算不及格。 記得自己曾經為了一篇被社長退稿的文章,賭了幾個月的氣,不去社團也不想解釋,只是覺得很委屈。那是一篇報導題目的邀稿,我沒什麼時間去,只好發揮杜撰言情小說的功力,寫了一篇自認文情並茂的文章過去交差。社長當然二話不說打我一記回馬槍,為此我自覺受傷好長一段時間。 後來怎麼繼續下去的我記不太清楚了。只是後來一直對這件事耿耿於懷,有些歉疚,碰到社長也都不太敢正臉瞧他。我自知的,錯過了很多機會,也挽不回自己的一段年歲。 自己回想起來都覺得真是超失敗的。 書沒唸好、社團經營不夠力,外加孤家寡人一個,失敗! 後來沒隔幾年畢了業當完兵就工作了(不要問我怎麼畢業的,我自己也很納悶)。失意時偶爾回想起那微笑背後深藏的秘密,那些豁然寫意的簡單話語背後,其實並沒有什麼了不得的寶貝。那是要你看過了走遍了才能一窺堂奧的風景,事隔多年,我開始多少有點悟解。 現在的我,看到比自己年輕許多的同學們,選擇的是步步踏實與積極勇敢的嘗試,心裏既欣羨又高興,這一段說長不長、說短不短的旅程留下的足印會是你生命畫卷中最動人燦美的景致。看到世界之顛的你們正努力享受這這個年紀獨享的榮光,我很開心自己能夠來到陽明,有機會與你們一起分享花漾少年青春正盛的美麗情緒。這個秋天,我是很快樂的。願你也是!Item type:Item, Study Abroad Foundation (SAF) 留學講座(國立陽明大學, 2008-09-23)陽明電子報編輯小組國際學術交流中心將於10/22於活動中心第二會議室舉辦留學講座,邀請到SAF台灣處長甯勤勤與台灣區經理黃顯雯講解協助學生申請前往美國、加拿大、英國、愛爾蘭、澳洲及紐西蘭等國家,進行一年或一學期的海外大學學習機會(包含英語課程);海外學習期間,學生在海外學校所修讀學分可與台灣原就讀學校的學術成績及規定的學科相互抵免之相關事宜,歡迎踴躍參加。 承辦單位:國際學術交流中心 承辦人:陳誼芳 聯絡電話:(02) 02-28267000 ext: 2108Item type:Item, 本年度「紀念沈力揚教授講師級研究與進修獎助」受理申請(國立陽明大學, 2008-09-23)陽明電子報編輯小組本年度「紀念沈力揚教授講師級研究與進修獎助」即日起開始受理申請,申請截止日期:97年9月30日。 申請表格領取請與各系所辦公室聯絡。 申請細則及表格下載:http://www.ym.edu.tw/ymf/new_page_12.htm 送件本會辦公室:陽明大學行政大樓二樓秘書室 電 話:28267000分機2334 陳小姐 說明: 名額:不限。 金額:每學年以20萬元為限,每名補助2萬至5萬元,如研究進修, 需資助到國外每名最多不超過10萬元。 資格:國立陽明大學各學科之專任講師。Item type:Item, 陽明喜迎新─97學年度新生入學指導說明會(國立陽明大學, 2008-09-23)秘書室本校於9月9日起舉辦為期4天,研究所、大學部與外籍生的新生入學指導及學長姐經驗傳承活動,便利新生更快融入陽明的校園文化以及清楚各類切身注意事項。 在學風濃厚、教學嚴謹、人文風盛的小而美的校園中,陽明不僅擁有頂尖的一流師資,校內每個系所更皆有其獨特的重點與發展特色。因此,吳妍華校長介紹陽明師資時,也特別提到每位老師的學經背景及研究領域,以及陽明的研究團隊兢兢業業的研究精神與對於生物醫學領域的熱情和專注。。陽明自創立以來,重大的學術發展軌跡,都著重在生物醫學領域。包括從早期發展的神經科學、微生物及免疫學、遺傳學;到近期的基因體學、生物資訊、腦科學、生醫光電、附基因體;以至於未來極具競爭力的中草藥天然物基因體學及生物製藥等等。校長也特別期許研究生新生們在研究的賽局裡,能夠秉持創新研究的精神和最大的熱情,成為陽明持續探索生命奧秘的生力軍,並且共同創造出更美好的遠景。 校長致詞 新生們魚貫的一關關完成報到手續 而陽明校園之美,則是以影片方式導覽簡報。在影片的導覽介紹下,相信新鮮人們對陽明所處的唭哩岸已有更深一層的認識。 各處室簡介部份,教務長許萬枝為同學仔細說明選課、學分數計算等切身問題;學務長姜安娜則在住宿、社團等方面為新生解惑;總務長魏燕蘭也針對學生相關事務進行簡報。 此外校長也特別叮嚀大學部的新生,由於醫學相關的課程比其他學門繁重許多,許多同學常在學期結束時,才驚覺成績不理想。因此,校長特別祝福已成為陽明人的每位新生,都能在學習中求進步。並且期許同學可以除了課業外多多參與社團活動與培養自己的興趣。最後校長借用美國財經學者麥可•勒巴夫(Michael LeBoeuf)的一句名言來送給大學新生們做為見面禮:「昨天是歷史,明天是個謎,今天則是個禮物,所以今天才叫做 Present。」珍惜你所擁有的每一刻,如果你能跟一群特別的人一起分享,那就更加值得珍惜。在開始多采多姿的大學生涯之前,先做好妥善的規劃,訂下目標與方向,按步就班,讓自己在努力學習之餘,更能充分享受大學生活。 合唱團教唱陽明校歌 許萬枝教務長親切解釋著修課辦法與叮嚀注意事項 校長與外籍生新生們大合照 說明會中穿插的社團表演,更是活動高潮。以及在說明會後所展開,充滿尖叫與歡笑的「社團博覽會」,在在都展現出,陽明大家庭對新生們的熱忱歡迎。誠如諸位師長所言,祝福新生們能以「學術卓越、人文關懷」作為自我砥礪與學習的目標,傳承陽明的精神,成為一個「真知力行、仁心仁術」的生物醫學專業人才。 報導整理/秘書室Item type:Item, 本期摘要(國立陽明大學, 2008-09-23)陽明電子報編輯小組神農坡上多了許多青澀的新生面孔,早上班次的校車又開始有了生氣起來,今年的新生訓練,校長特別用了今天是個禮物(Present)這句名言來勉勵所有新生把握當下。 想知道更多神農坡上的消息嗎?歡迎參閱本期陽明電子報。 希望大家喜歡本期內容。 陽明電子報編輯小組 敬啟Item type:Item, 第7屆中藥全球化聯盟研討會開幕典禮特別報導(國立陽明大學, 2008-09-23)秘書室「中藥全球化聯盟」(Consortium for Globalization of Chinese Medicine, CGCM)於8月28日至30日在本校大禮堂舉行第7屆研討會。本次會議由陽明大學、國立中國醫藥研究所、國家衛生研究院共同主辦,行政院中醫藥委員會協辦,有來自美國、英國、大陸、香港、澳門、澳洲、加拿大、韓國、台灣等會員國代表參加,其中來自海外的與會者即有將近140位之多。 大會主席鄭永齊院士致歡迎詞 (右起)吳妍華校長、李德章所長、伍焜玉院長 28日開幕典禮當天上午9時許,總統馬英九先生在大會主席鄭永齊院士、國家衛生研究院伍焜玉院長、中國醫藥研究所李德章所長、本校吳妍華校長,以及來自全球約三百位貴賓的歡迎下翩然蒞臨。 馬總統以英文致詞歡迎來自海內外的中醫藥學者專家,他十分肯定CGCM在推動中藥全球化所做的努力,並且指出當前世界各國已經逐漸注意到,並且肯定傳統中藥的療效,因此現在推動中藥現代化、全球化正所謂是「天時、地利、人和」。馬總統還邀請各國貴賓會後能到台北市萬華的青草巷,去親身體驗傳統中草藥在台灣是如何深入民間生活。 馬英九總統與會議代表合照 總統馬英九先生蒞臨致詞 在輕鬆自然的氣氛中,開幕典禮圓滿結束,大會隨後立即展開專題演講、專題討論、研究成果壁報展示等議程,預計在三天的會議中,將針對目前國際中草藥研究的發展進行深入之探討。 CGCM為一非營利組織,於2003年由耶魯大學藥理系講座教授鄭永齊院士發起成立並擔任聯盟主席。設立目的在集結世界各地研究中藥的學術團體、業界及各國政府的力量,共同促進中藥科學化的發展並邁向國際,使全球人類得以受惠。 CGCM也是全球中藥研究學界最主要的會議,透過技術平台的分享以及經驗的累積,相信對全球未來中藥研究與開發,將會有既深且遠之影響。 秘書室整理報導Item type:Item, 社團幹部研習營講師群與社團學長姊講授心法(國立陽明大學, 2008-09-23)胡永信2008年9月3日至9月4日,由第15屆陽明大學學生會和課外活動輔導組聯手為學校七大類四十多個社團所舉辦的社團幹部研習營在陽明大學校內登場。 為了讓這70多位陽明大學社團和系學會的新任幹部們滿載而歸,並且在新學期領導社團或學會展現陽明學生們的青春活力,學生會和課輔組用心打造優良的師資陣容。 白偉毅老師與課輔組寧瑄姐 白偉毅老師 -- 年度計畫的重要性與撰寫 救國團探索教育中心執行長李師鎮,以富有教育意義的團體康樂活動取代枯燥乏味的理論講解,傳授學員團隊領導和幹部溝通能力。此外也邀請到全球知名的卡內基訓練專任講師余儒龍,教導學員如何以領導者的特質(自信、熱忱、正向態度、人際關係和溝通等)發揮團隊合作的效能。陽明大學校內也是臥龍藏虎,校內秘書室的專任助理劉柚佑,是元智大學資訊傳播系碩士、曾任世新大學多社團與營隊執行長,擁有豐富企劃經歷,在短短三小時的課程中,濃縮企劃、新聞稿撰寫和攝影技巧的精華。台北教育大學課外活動組主任白偉毅雖然講題僅是年度計畫的撰寫,卻以全國社團評鑑要點,將社團操作講解得出神入化,讓學員們受用無窮。最後還邀請到校內有舉辦大型活動經驗的學長姐們(如十醫合唱活動和陽明四社聯合舞展的總召等)現身說法。雖然營期僅僅兩天一夜,但是晚上也少不了活力四射的晚會,換上各式各樣風格的面具,各社團熱情演出,化妝舞會讓大家嗨整晚。 小組企劃書成果呈現 幹訓學員熱烈討論企劃書 幹研營的籌備歷時兩個多月,並且動員學生會全體七個部門,對7月1日正式開跑的第15屆學生會來說是一大挑戰。因此能夠成功辦理幹研營象徵著新上任學生會向心力的凝聚,以及和學務處課外活動輔導組的良好互動。目前台灣大學的自治性團體普遍因為後繼無人,而面臨解散的危機,國立陽明大學學生會原本也不例外,學生會長選舉幾乎難產,幸好在學期尾聲一群熱心的同學在新任會長的呼召下接下第14屆學生會的棒子,繼續擔任陽明大學校方和學生的溝通橋樑。雖然目前學生會團隊僅約20人,要為陽明大學大學部約兩千位學生服務,平均一人要照顧一百人,但大家仍然憑著滿腔熱血、卯足全力來做事。在社會中唯利是圖的風氣中難能可貴,這群學生的精神讓台灣的未來展露一絲希望。 第15屆學生會總動員 化裝舞會嗨翻天 化裝舞會嗨翻天 學生會會長胡永信編輯報導Item type:Item, 實習甘苦談(3):外科實習心得──技術、熱情、氣度(國立陽明大學, 2008-09-23)S.H. Wang北榮是你們最佳選擇 「這家醫院對於你們這些實習醫學生,也許不是最好的;但是,這家醫院的住院醫師訓練卻是全國數一數二的。雖然你們實習不一定會選擇這家醫院,不過,以後你們要申請住院醫師訓練,不要忘了北榮是你們最佳選擇,… …。」這是核心外科課程的最後一堂課,黃文成大夫勉勵大家的話。上完這堂課也意味著,在北榮外科見習的路程也將告一段落。晚上八點,我走過榮陽隧道,想著這三個月在外科的收穫。「進到醫院就要從病人身上學習,你照顧過的病人,你一輩子也不會忘記,未來你不會記得你在普生課本上念過的東西,但是你會記得在病人身上處理過的疾病。」想起了北榮神外學長的這句話。也想起了黃正雄大夫的話「你當clerk還跑回去唸書,那你來醫院做什麼,來醫院就是要從病人身上學習啊!」也許我實習收穫最多的是這些學長老師的名言吧,我笑著自己的青澀。 我想我們該學的不只是技術,而是氣度 時間回到外科第一站:一般外科。在這裡我遇到影響我非常深遠的住院醫師曾健華學長。也遇到了傳說中的華叔(陳天華大夫)。健華學長雖然是小小的R1但卻是個學識豐富的醫生。在醫院同學彼此都知道,最怕遇到不理你又浪費你時間的師長。健華學長是我遇到唯一一位會帶clerk看影像的住院醫師。也是唯一一位會從病人的疾病,指定閱讀資料給clerk的住院醫師,更重要的是會跟clerk討論,會主動關心你有沒有學到東西,而不是把你當路障,當空氣。跟華叔門診,換藥,拆線,樣樣給clerk做。在門診學到很多,華叔跟健華學長一樣,從頭帶你做,做到你會,而不是下個醫囑,也不管你會不會,熟不熟,有沒有做過,就讓你看著辦。我想我在這兩位師長學到「一種即使很忙也不吝嗇於提攜後輩的熱誠」。我很幸運,在外科的啟程就讓我挖到兩個寶。我想我們該學的不只是技術,而是薪火相傳的氣度。 我想我們該學的不只是知識,更應該學察言觀色,隨時處在狀況內的能力 時間回到外科第二站:心臟血管外科。在這裡讓我對開刀房生態有更新的認識。開心手術過程總是特別緊張,刀房內不只是動刀者,體外循環師、麻醉醫師也都很緊張。「弟弟,這裡是麻醉工作的地方,不是給你站的,你看到有麻醉人員處理事情,就要主動退出啊!」某麻醉大夫大聲的對我咆嘯著。我當下除了難過外,更覺得自己怎麼那麼搞不清楚狀況。覺得在壓力很大的醫院工作的人,很難對你總是有好臉色看。遇到熱心教學,又不嫌你笨,要你把時間用來多學基本學習技術,而不會羞辱你書唸得不夠多的師長,似乎已經變成一種奢求。因為這樣,我更加感念在一般外科的師長的照顧。我想我們該學的不僅僅只是知識,更應該學察言觀色,隨時處在狀況內的能力。 我想我們該學的醫學倫理不只是醫病關係,更應該學習醫生與醫生之間,人與人之間的倫理 時間回到外科第三站:重建整形外科。在這裡很幸運沒遇到同學口中,只會電你不會T你的人;我遇到的是會電你,也會T你,更會讓你知道他在想什麼的沈秉輝大夫跟楊善淳學姊,還有教我換藥技巧的如玲姐。在診間有位病人是某位主任一起陪同來的,沈大夫不敢怠慢,事後說,這不是拍馬屁,這是禮貌,這是醫學倫理,主任算是學長先進,給予適度的尊重是必要的,更是我們醫生應有的態度。還有位病人本是同科的某資深大夫病人,轉到腎臟科後,該腎臟科醫師希望會診沈大夫,沈大夫也不敢貿然收這位病人。「也許病人跟原本的大夫之間有什麼誤會導致他到腎臟科後就不想再給原本整外的大夫看。」沈大夫語重心長地說道,更認為無緣無故搶病人也是不道德的。在醫學倫理上沈大夫很有見地,也讓我覺得在醫院工作,該注意的太多,卻又是我們這些年輕的新血,容易疏忽的地方。在這裡的晨會,即便是資深大夫處理病人的作法上有瑕疵,大家也是勇於討論,對事不對人,打翻了我認為資深醫師就是對的,就是倫理這種刻板印象。不過如何在是非對錯與倫理上取得平衡,倒也不是件容易的事。跟查房,沈大夫最強調的是「要知道VS在想什麼」。照著醫囑做事,大部分不會出事,也不會挨罵,不過成長也很慢。相對的不懂就問,卻得冒著挨罵的風險「連這也不懂,都沒在唸書」等羞辱,但卻是進步的好機會。「當clerk臉皮要夠厚。」也是沈老師強調的,臉皮薄當什麼醫生。這句話的背後有著深遠的涵義「醫生必須比一般人更堅強」。從那天起,我知道我確實過了那個有耳朵沒嘴巴的年紀。學換藥學進步最快的機會莫過於來整外實習。跟如玲姐一起幫忙一位差點在別家醫院截肢的車禍病人換藥,看著她的傷口漸漸康復,心裡莫名的感動,換藥這不起眼的動作,確實也能幫病人大忙。我想我們該學的醫學倫理不僅僅是醫病關係,更應該學習醫生與醫生之間,人與人之間的倫理。 了解各科的生態 時間回到外科第四站:神經外科。這科大概是所有外科裡面最值得推薦的一科吧。教學非常好,熱心的學長犧牲他們上刀時間,幫clerk複習該有的基本知識,讓我們在短短兩個星期掌握神經外科的大概,學得多,卻又不會讓我們覺得時間在莫名奇妙中流逝。柯金柱學長,一個讓我崇拜又推崇的大夫。有教學熱誠不在話下,有問必答,在最短的時間幫像我這種新來的搞不太清楚狀況的clerk掌握所有病人的病情資訊。有教學熱誠的學長總是被clerk們推崇,我想不僅僅只是因為clerk總是需要人餵,更大部分是親切感吧,醫生能對病人親切,為什麼卻少有醫師對新來的clerk主動關懷,主動釋放善意呢?三個月實習下來,每個同學平均至少會遇到幾個把clerk當遊魂的師長吧。陳明德大夫也是會帶clerk看影像,有教學熱誠的好老師。「診間就像戰場」他的名言,至今不能忘。跟他門診體驗過他所謂的戰場,確實當個好脾氣的醫生,不是速成的。我想我們這三個月不應該只是走馬看花,「更應該了解各科的生態,以後不走這科至少也要知道這科在幹麻吧,至少也要知道這科都看些什麼病吧,不然怎麼refer病人。」黃文成大夫的名言數成了在下收錄的名言錄排行榜第一名。 我想我們該學的不只是學好如何不犯錯,更應該學的是當面對沒碰過的危機時,那種如何冷靜思考,如何想辦法處理的能力 時間回到外科第五站:一般外科。第二次來到這裡,不過這次跟的是吳秋文主任。印象比較深的是在刀房裡,總醫師犯了個小錯誤,「外科醫師能認錯是很難能可貴的,犯錯沒關係,但要記取教訓。」主任協助處理完後,優雅地拿著器械說。我想不只外科醫師,一般人犯錯能大方承認,本就不是件容易的事。但是醫生處理的是跟人命有關的事,在醫師的養成過程中,這種勇於承認錯誤的價值觀,更是重要卻又很難去落實。畢竟,現在的醫療環境對醫生真的太不友善了。這是個價值觀扭曲的社會,也是個希望醫生能符合高道德期待標準的社會。「人不要太貪心,小事情做好就能成大事」主任拿著他分好的淋巴結得意地說著他怎麼靠這些像脂肪的淋巴結,發表論文,升等,救病人的故事。確實,能把一件事情做好就很了不起了,人不需要貪求。那clerk最該做好的一件事又是什麼,「熱情如吹不滅的火把般的態度吧!」黃正雄大夫曾說過的話在我腦海中浮現。「當clerk要主動學習,不要等人餵」主任對著刷完手在旁邊幫忙的我說著。一語道盡大部分clerk的通病,卻也無奈的反應一個醫院不得不承認的事實。在忙碌的教學醫院工作,有教學熱誠的醫生太少了。只能希望還在學習的我們能主動點,臉皮能厚一點,熱情熄滅後能屢屢再次燃燒。我想我們該學的不僅僅是學好如何不犯錯,更應該學的是當面對沒碰過的危機時,那種如何冷靜思考,如何想辦法處理的能力。 熱情如吹不滅的火把般的態度 Clerk學怎麼當intern,intern學怎麼當R,R學怎麼當V。所以當clerk的我最基本的要求似乎是學怎麼當一個好的intern,如果明天我搖身一變成為intern,也許我會跟一開始當clerk一樣的生澀,但是我卻有了如何做好intern角色的信心。在北榮見習的體驗不是白過的,在這幾個月的洗禮後,比較不會恐懼,比較不會慌忙,更不會覺得無助。因為在這邊,我遇到的好老師除了主治醫師、住院醫師、護士姐姐,更多的是與我有長時間相處機會的intern學長姐。當然如果沒有病人,我也沒機會從他們身上學習。很感謝這些不嫌棄我菜,給我學習機會的人。那這三個月到底學了什麼?很難用一句話說我學到什麼,不過在學習的路上,有句話時常提醒激勵我,「熱情如吹不滅的火把般的態度」。Item type:Item, 陽明大學英語幽默演講比賽歡迎參加(國立陽明大學, 2008-09-23)陽明電子報編輯小組參加資格:陽明大學的學生(大學部與研究生均可, 本地生與僑生均歡迎). 時間:2008年10 月 7 日 星期二 18:30 地點:學生活動中心第二會議室 獎勵:第一名獎狀和2000元獎金, 第二名獎狀和1500元獎金, 第三名獎狀和1000元獎金. 視參加人數, 可酌增獎項, 頒發獎品。參加者均有參加獎。 報名; 請在2008年10月1日以前將您的中英文姓名、電郵信箱、電話、系級、演講題目寄到 freda@ym.edu.tw,或播打電話28267308向江惠蓮老師報名。 準備的過程和參加的經驗, 必會讓你英文演講能力進步很多。 歡迎報名! 幽默演講比賽規則 演講準備 幽默演講的題目由參賽者自訂。 演講人請避免政治, 宗教 與情色 題材。 參賽者必須準備5到7分鐘的演講,內容必須為原創性。引用之資料必須在演講時敘明。 演講之性質必須段落分明(開頭、主體及結尾)。 計時 Timing 演講時間規定為5∼7分鐘。凡參賽者所使用之時間不足4分30秒、或超出7分30秒者均視為不合格。 參賽者所使用之時間不足4分30秒、5分鐘時舉起綠旗,並延續一分鐘。6分鐘時舉起黃旗,並延續一分鐘。7分鐘時舉起紅旗,並延續直到比賽結束。 裁判項目 內容 Content 55% 講演佈局 Speech Development 15%: 結構、開頭、主體、支持的論點。 演講效果 Effectiveness 15%: 所產生的激勵、懸疑、不預期的手法、意外與幽默事件的 結合、對目的之達成。 演講價值 Speech Value 15%: 構想、新奇的想法及題材。 觀眾反應 Audience Response 10%: 觀眾注意的程度、笑聲。 可在超時表達 (Delivery) 30% 身體語言 (Physical) 10%: 儀表、肢體語言。 聲音表現 (Voice) 10%: 音調變化、音量大小。 儀態表現 (Manner) 10%: 直接、自信、熱情。 語言 (Language ) 15% 適當性 (Appropriateness) 10%:配合演講目的及觀眾特性。 正確性 (Correctness) 5%:文法、拼音、選詞(字)、俚、俗語的運用。亮起紅燈,並延續直到比賽結束。所有能發聲的器材(如蜂鳴器等),不可在超時時段中使用。 PS: 1. 參賽者請著正式服裝。 2. 可至台灣區國際演講會的網站參考準備演講的訣竅以及過去一些冠軍們的影片。( www.toastmasters.org.tw 中文版a經驗分享 )Item type:Item, 謝謝您!無語良師:解剖學科率醫、牙學生走訪大體老師家屬(國立陽明大學, 2008-09-23) ;解剖科所秘書室對醫、牙學院的學生來說,充分瞭解「人體」的結構是醫學的基礎。因此,解剖學是一門必修科目。「大體解剖學」,書本裡的學問乃是根據身體實際的結構來加以詳實的註解敘述,歸納整理而成。因此學生在修習解剖課程之時,必須親自實際觀察身體上的各種構造,參照課本及圖譜所示,才能互相印證學習吸收。 因此,遺體的解剖和觀察對修習解剖學的學生是很重要的。解剖學科近年來在解剖教學課程中推動更多人文精神,除了在課程開始前有啟用儀式,在期末時有縫合與追思儀式和每年三月份舉行的公祭典禮外並利用暑假帶領學生訪問捐贈者家屬。 本學年度解剖教學啟用的大體老師共有8位,大體老師的來源有志願捐獻或由北區遺體中心轉捐贈。暑假期間解剖學科周逸鵬主任,古宏海老師,葉添順老師與鄭瓊娟老師分別率領解剖學科同仁包含邱美妙助教、蕭文銓助教、柯松貴技士與醫學、牙醫系學生分三梯次親自走訪部分大體捐贈者家屬。 透過實際訪談的過程來瞭解每位大體老師生前的事蹟,捐贈的動機與疾病死亡的原因,讓學生經由這項訪問與家屬間的互動啟發出更多對生命關懷的態度。期許學生經由解剖課程能習得對生命有更多的體認和尊重,以尊重和感激來面對大體老師。 解剖科所 / 秘書室編輯報導Item type:Item, 本學期醫療門診與身體組成分析檢測服務時間(國立陽明大學, 2008-09-23)陽明電子報編輯小組衛生保健組本學期「醫療門診」服務,如有需要請多利用! 由台北榮總內科部醫師駐診,並有藥師服務,可提供醫療與各項諮詢服務(免費)。 門診時間:學期期間每週一、三、五下午3 ~ 4時,非門診時間無法提供給藥。 身體組成檢測 檢測時間:學期期間每週二、四下午2 ~ 5時,每學期每人可檢測一次 注意事項:檢測前請先排空膀胱,且不宜喝水或飲料,若剛吃飽需飯後2小時再檢測 地點:學務處衛保組(醫學館二館3樓)。 費用:免費。 詳細醫師各月門診表請至學務處網頁 http://sad.ym.edu.tw/,選取「衛保組/保健醫療/醫療門診」 相關問題請洽衛生保健組校內分機2358。Item type:Item, 97學年度校務行政研習營摘記(國立陽明大學, 2008-09-23)秘書室為了提升全校行政同仁的工作效率,秘書室與人事室特別於9月12日在教師發展中心首度舉辦「校務行政研習營」,邀集全校行政及學術主管共同參與研習活動。 顧及全校主管之公務繁忙,研習營時間僅只一天,但內容安排得十分緊湊。上午首先由吳校長介紹新任主管及頒授聘書,接著輪由教務處、學務處、總務處、研發處、國際學術交流中心、人事室、會計室和秘書室等各處室業務報告及經驗交流;下午秘書室王瑞瑤主任秘書作出專題報告:校務基金運作與管理,以及由許萬枝教務長主持之綜合討論,討論的提案包括人事、教務、學務,以及募款經費等各個層面。 吳校長致詞 報到 吳妍華校長在開場致詞時勗勉所有主管說,領導階層的人要學習以寬廣的胸襟和他人相處。她在談話間還推薦大家閱讀「領導學散步:一起走出來的領導學,以及它的快樂、責任,與獎賞」(The 100-Mile Walk: A Father and Son on a Quest to Find the Essence of Leadership)這本書。 「領導學散步」的兩位作者在長途步行過程中彼此學習,並且體認到領導力的本質。他們提出有關領導力的九個P,是不同領域的領導者,或渴望成為領導者的人必須專注鍛鍊的重點。 許教務長報告教務處業務 待人(People) 目標(Purpose) 熱情(Passion) 績效(Performance) 堅持(Persistence) 視角(Perspective) 偏執(Paranoia) 原則(Principles) 實踐(Practice) 全體與會者在講台前合影留念 在這場8小時的研習營中,與會主管們除了腦力的鍛鍊外,同時也展開了彼此間的多元對話與學習,相信這對推動跨單位和跨領域的校務行政管理,助益良多。領導學散步,已經有了一個好的啟程。 秘書室 整理報導Item type:Item, 惠琳姐的到任小語(國立陽明大學, 2008-09-23)陽明電子報編輯小組課輔組的惠琳姐 ── 負責音樂性、宗教性社團輔導、就學貸款、學雜費減免、大專校院弱勢學生助學計畫、課輔組網頁管理及清寒工讀助學金等業務。以下是惠琳姐的到任小語。 猶記得初到陽明的那一天,一面找著學務處,一面欣賞沿路的風景,心想,如果能在此展開人生的另一段精彩,一定很棒。 很幸運的,我到了「生活輔導組」,這是個跟同學們最息息相關的單位,舉凡住宿、獎懲、兵役等等,大家都竭盡心力地為學生解決種種難題,雖只待了短短的一年半,但大家所培養出的革命情感及緊急應變能力,是不容小覷的。 從今年八月開始,我到了「課外活動輔導組」,老實說,是個蠻大的考驗,因為它可算是與生活輔導組同等重要的單位,校內的社團數量頗多,同學們在課業忙碌之餘,對於社團活動是相當重視的。一次參加好幾個社團、擔任社團幹部、辦理大型活動等等,都為他們在陽明的生活中紀錄精采的畫面。因此,為了協助同學將活動辦的更有聲有色,溝通協調的能力在這裡相對重要許多。 未來將接手音樂性及宗教性社團的輔導。這兩種類別的社團,是我連在學時都未接觸過的領域,期望自己能在維護同學權益,且保護同學的前提下,進行社團輔導。同學們,希望未來我們合作愉快唷!!Item type:Item, 成名的代價-芝加哥(國立陽明大學, 2008-09-23)陽明電子報編輯小組【芝加哥】 電影《芝加哥》描繪了1920年代燈紅酒綠的花花世界,兩件不同女人犯下的謀殺案,導引她們的命運在歷經官司訴訟的波折後,一個重返舞台顛峰,另一個則有機會享受成名的滋味。這其中,她們所付的代價不少,一個人要成名,總是有其不足為外人道的辛酸。 薇瑪•凱莉(Velma Kelly飾)原本與自己的妹妹搭配跳舞,在酒店裡闖出一番名號,但無意中發現自己的先生和妹妹私通款曲,一時氣憤之餘,將先生與妹妹給殺了。蘿西•哈特(Roxie Hart飾)則將薇瑪視為偶像,一心夢想登上大舞台,擺脫窮困生活。因此,她千方百計尋找可能的管道,甚至出賣個人胴體,只為獲得一絲演出的機會,但結果卻遇上愛情騙子。同樣地,蘿西將對方給槍殺了。 這兩名同命不同路的女子,因案都來到庫克郡立女子監獄,她們期待著知名律師比利•佛林(Richard Gere飾)為她們辯護,翻轉她們可悲、悽慘的人生。因為,誰都不希望人生就此劃下休止符,淡出鎂光燈前。 《芝加哥》全片以歌舞述說人的故事,像是「All That Jazz」、「Cell Block Tango」、「We Both Reached For the Gun」、「Mr. Cellophane」和「Razzle-Dazzle」,每首各有不同風味,皆將當事者的心境、社會文化表露無疑。看似以愛為名的律師,實則以錢為名,將媒體與法律玩弄在個人股掌之間。監獄裡被關的女子,各有其遇人不淑的辛酸往事,她們在情路上吃了個大敗仗,所以賞給情人們死亡的滋味。 【人來瘋】 除了薇瑪、蘿西為求生存而耍盡心機的故事外,律師的職責也在本片中被大大地嘲弄。比利除了錢,更愛在媒體出風頭,因此事情真相為何,他沒興趣知道,他只要案子打贏,手段可以無所不用其極。他自嘲律師為娛樂產業,提供人們想知道的故事,藉此炒作一番,風頭過後,再換下一個當事人,好讓自己永遠擁有鎂光燈的聚焦。比利的心態,放在台灣的政治人物身上,大體可以相互比擬。當政治人物,一上了媒體後,也就猶如「人來瘋」,嘴裡講的是否為真心話,常常不得而知。只知道,這些人搏了版面之後,如果沒有三不五時搏一下,那人氣就會急遽下降,他們為了集氣,總有辛辣的消息餵給噬血的媒體與廣大群眾。 律師窮盡必要的手段,剩下的,就看當事人是否照本宣科,否則要能無罪走出法庭,恐怕也是難事一樁。所幸,為了自由與大放異彩的一天,蘿西、薇瑪都成了比利操弄的工具。法庭上一番攻防,檢察官鬥輸了,蘿西原本期待飛上枝頭做鳳凰,接受大家採訪。哪裡知道,噬血的媒體早已嗅出下一個事件的受害者,準備再度大書特書,天花亂墜地向世人宣揚另一個可悲、辛酸的故事。這彷彿永無止盡的循環,每天上映著「不能不說的謊話」。 【薇瑪、蘿西的合作】 原本盛極一時的紅牌藝人、無罪開釋的貧窮女子,兩個人都熱切一展事業雄風,但新聞事件過後,秋風掃落葉地無情,將她倆紛紛打入默默無聞的境地。這滋味,遠比當初在監牢內還來得無味。監牢內或可製造新聞事件,吸引大眾目光。現在過了氣的藝人、連丈夫也離去的女子,她們唯一能倚靠地只剩下孤單與寂寞的自己。 所幸,經歷過大風大浪的女子,沒有什麼世面沒見過,即使彼此曾經針鋒相對、瞧不起,但兩個曾經是殺手的舞者,遠比一個總是來得有話題性。這一次攜手合作,雖然是基於互利的情況下而形成新的團體,但她們再度攫取眾人的目光,就連律師比利也不得不甘拜下風。 薇瑪、蘿西的合作說明了成名有其代價,即使曾經互為敵人,若僅只一人表演,在沒有任何利益可圖的情形下,選擇放下個人尊嚴,轉而與自己的敵人合作並無不可。就怕自己放不下身段,那結局就是雙輸,注定兩個人就得淹沒在新聞事件過後的灰燼之下。不過,到頭來,芸芸眾生也跟著薇瑪、蘿西一起湊熱鬧,雖然看不到門道,但也可流於茶餘飯後的佳話,為我們平淡的人生,增添些許色彩! 丁介陶寫給「山腰電影院」, 【George的心靈冒險】明日報台:http://mypaper.pchome.com.tw/news/djiat/ 【George隨想筆記】網誌:http://blog.udn.com.djiatItem type:Item, Price-based resource allocation for wireless ad hoc networks with multi-rate capability and energy constraints(2008-09-25) ;Kao, Yu-Fen ;Huang, Jen-Hung ;管理科學系Department of Management ScienceWireless ad hoc networks have attracted a lot of attentions recently. Resource allocation in such networks needs to address both fairness and overall network performance. Pricing is a prospective direction to regulate behaviors of individual nodes while providing incentives for cooperation. In this work, we develop some pricing strategies for resource allocation by taking account of factors like multiple transmission rates and energy consumption of nodes, which have not been well studied in former works. Multi-rate transmission capability is commonly seen in most wireless products nowadays, while energy is one of the most important resources in portable devices. We propose a clique-based model which allows us to achieve optimal resource utilization and fairness among network flows when multi-rate transmission is considered. We also show how to extend the model to dynamically adjust prices based on energy consumptions of flows. In particular, our model takes into account energy consumptions in the transmitters' side, the receivers' side, and those that are non-transmitters and non-receivers but are interfered by these activities. So our model can more accurately reflect the real energy constraint in a wireless network. Simulation results are presented to show the convergence and other properties of these strategies. (C) 2008 Elsevier B.V. All rights reserved.