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    2024藍花楹創作獎徵件開跑
    (國立陽明交通大學, 2024-08-30)
    人文藝術與社會學院知行藝空間及藝⽂中⼼
    10月20日截稿
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    開箱台南校區
    (國立陽明交通大學, 2024-08-30)
    秘書處
    你知道陽明交大有台南校區嗎？
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    跨國團隊深掘小鼠恐懼記憶
    (國立陽明交通大學, 2024-08-30)
    秘書處
    生命科學院連正章教授團隊與跨國研究團隊發現小鼠在形成恐懼記憶時的腦內新機制，有望為創傷後壓力症候群提供新的治療方法
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    生成式AI黑客松競賽
    (國立陽明交通大學, 2024-08-30)
    秘書處
    我們推動生成式AI培訓，讓高中生在黑客松裡閃耀全場！ 8月17日的「生成式AI黑客松競賽」超熱鬧，吸引了近120位青少年組隊參賽！
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    我的懷民在哪裡？
    (國立陽明交通大學, 2024-08-30)
    郭典淳
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    秘書處
    「元豐六年十月十二日夜，解衣欲睡，月色入戶，欣然起行。念無與爲樂者，遂至承天寺尋張懷民。懷民亦未寢，相與步於中庭。庭下如積水空明，水中藻、荇交橫，蓋竹柏影也。何夜無月？何處無竹柏？但少閒人如吾兩人者耳。」你還記得這篇國中國文必考的古文嗎？
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    AI高速運算平台啟用
    (國立陽明交通大學, 2024-08-30)
    秘書處
    強化AI研究領域實力，本校建置大專院校首座Nvidia DGX H100/H200伺服器高速運算平台，支援校內研究團隊的GPU算力需求
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    113-1 揪共學
    (國立陽明交通大學, 2024-08-30)
    課外活動輔導一組
    時間：9月-11月
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    打造工程生物與智慧醫療重鎮
    (國立陽明交通大學, 2024-08-30)
    秘書處
    工程生物科學學院正式揭牌，致力於生物醫學與前沿AI技術和半導體整合，將新竹博愛校區轉變成國內BioICT中心
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    研究揭示快速搬遷永久屋未必較佳
    (國立陽明交通大學, 2024-08-30)
    秘書處
    護理學院與國家災害防救科技中心合作追蹤莫拉克颱風受災戶，發現災後迅速獲得安置的災民，心理康復的情況未必較佳
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    串起童心回應歷史 六燃大煙囪的今昔
    (國立陽明交通大學, 2024-08-30)
    國立陽明交通大學出版社
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    秘書處
    隨著遠處傳來《給愛麗絲》的旋律，周遭的住戶紛紛走出家門，拎著大包小包，在大煙囪佇立的街弄旁話家常。這是新竹建美路上每天的日常，也是日治時期「日本第六海軍燃料廠新竹支廠」廣大腹地之一。經過時代演變，逐漸形成眷村聚落，直至2013年全數搬遷。
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    星朧
    (《明竹》團隊, 2024-08-31)
    許展瑋
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    戀愛的正確順序（四）
    (《明竹》團隊, 2024-08-31)
    荷魚
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    北風
    (《明竹》團隊, 2024-08-31)
    郭子雨
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    或許已在夢中
    (《明竹》團隊, 2024-08-31)
    郭子雨
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    孩子
    (《明竹》團隊, 2024-08-31)
    早上八點
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    企業社會責任對經營績效之影響兼論權力距離之干擾 - 以工業製造業為例
    (國立陽明交通大學經營管理研究所, 2024-09)
    郭國誠
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    盧文民
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    陳瑞呈
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    Kuo-Cheng Ku
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    Wen-Min Lu
    企業社會責任對企業績效之影響兼論權力距離之干擾 -以工業製造業為例摘要隨著全球化經濟發展,企業的經營為追求公司的最大利益過程中對於環境的破壞、人權與社區權利的忽視及社會健全的發展等問題,增加了社會成本更大的代價。因而受到利害關係人團體、政府單位等的關注,演變成企業社會責任。本研究探討企業社會責任/CSR 的三個維度(環境,社會和治理/ESG)如何分別影響企業經營績效,以及權力距離對企業社會責任與經營績效之間關係的調節作用。我們的調查從 2014 至 2019 的 56 家工業製造業之跨國企業(MNE)為樣本,發現 CSR 之社會指標對於 MNE 經營績效呈現負面影響。另外,權力距離對 於 CSR 之環境,社會指標與經營績效有干擾效果。
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    以方法目的鏈探討後疫情時代供應商評選條件
    (國立陽明交通大學經營管理研究所, 2024-09)
    邱郁雯
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    鄭麗珍
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    Yu-Wen Chiu
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    Li-Chen Cheng
    企業追求的永續發展目標為穩定成長,並且提供高品質的產品與服務以保持優勢,故其中供應鏈管理是最重要的課題。傳統供應鏈廠商評選條件多為重視價格、品質、服務、交期等。然而在中美貿易戰、新冠肺炎病毒等國際變動環境下,加上歐盟減碳關稅宣告,使得企業勢必改變現有的供應鏈評選機制。得益於強大的研發設計能力與提供品質精良的代工製造服務,使台灣在全球的電子產業供應鏈中扮演舉足輕重的角色。本研究透過深度訪談十位專業電子業界人士,以方法目的鏈分析國際變動局勢對企業在供應鏈評選條件上變化與其應對之道,研究結果不僅提供企業界管理實務上的參考,也將開啟未來相關研究的討論。傳統供應商評選時,會特別重視成本分析、穩定交期、品質與問題回應速度等;而本研究發現在後疫情時代最重要的評選條件為材料的穩定交貨,企業與供應商之間的關係等都是主要關鍵。在中美貿易戰中,將廠址從中國轉移到其他海外地區以及選擇零件製造地,以避免被抽高關稅變得非常重要。客戶的信任源自於企業做好良好管理以達穩定成長。在變動的環境下,企業需要靈活地採取行動以滿足客戶的需求,成為品質和效率的供應鏈合作夥伴。環境永續策略如減少碳排放,需要大型企業帶動中小企業,以擴展到整個供應鏈,且同步有利於提升企業的知名度。
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    以指標 14 天非計畫再住院率和三天內急診重返率探討在臺灣實行診斷相關群組的影響
    (國立陽明交通大學經營管理研究所, 2024-09)
    陳世雄
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    張錦特
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    Shih-Hsiung Chen
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    Ching-Ter Chang
    為有效控制醫療費用增長,國家健康保險署 (NHIA) 實施了臺灣住院診斷相關群組支付制度 (Tw-DRGs),以提高住院治療的品質並減少不必要的住院。本研究旨在探討 Tw-DRGs的實施是否會對住院治療品質產生負面影響? 因此,本研究評估了 2014 年 Tw-DRGs 第二階段實施 (Tw-DRGs-II) 對住院護理品質的影響;使用獨立樣本 t 檢定和邏輯回歸方法來分析每個醫院層級 (從 2007 年至 2017 年第三季度)的醫療指標。研究結果顯示,Tw-DRGs-II 對住院治療品質產生了負面影響。根據獨立樣本 t 檢定,Tw-DRGs-II 實施後在所有醫院層級中,均對 14 天非計畫再住院率 (URA-14) 產生了顯著負面影響。但三天內急診室重返率 (RES-3)沒有顯示相符的結果,且學術醫療中心和區域醫院的品質水平在 Tw-DRGs-II 實施後有明顯下降。根據邏輯回歸的結果,兩個指標顯示 Tw-DRGs-II 對不同級別的醫院的住院治療品質產生了顯著負面影響,包括全院群、醫療中心和區域醫院,但地區醫院除外。此外本研究也使用廣義估計方程式 (GEE) 做為分析比較的參考。總之,Tw-DRGs-II 對住院治療品質產生了負面影響。因此,建議行政部門在 Tw-DRGs-II 實施後加強監督,防止數據欺詐,並提供更大的激勵措施以提高住院治療的品質。
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    院長的話
    (國立陽明交通大學藥學系, 2024-09)
    林滿玉
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    陽明交大藥師與他們的產地
    (國立陽明交通大學藥學系, 2024-09)
    黃榆茜
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    裴慎一林芷聿
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    謝婷卉
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    林靄珊