科技設施工程之設計階段決策流程評估模式

Abstract

設施建築工程之興建過程包括設計階段，從工程業主(或協助業主之顧問或營建管 理顧問公司)的角度而言，在概念及可行性評估階段中，業主往往只能提供一個設計概 念或者若干需求，但是如何將這些概念與需求轉化成具體文字或圖表，據以擬定設計 準則，以作為建築師競圖之基礎，是此階段中極為重要之課題。在進入到初步設計階 段時，此時設計者依據設計準則，提出數個方案，如何系統化的評估出符合業主需求 之適當方案則是主要問題。到細部設計階段時，如何將細微的需求詳細及有系統之確 認設計圖說則是重點。 而在實務現況中，上述設計階段之問題的處理方式主要是透過會議討論並多僅仰 賴於經驗，故而經常造成設計階段對於需求分析與決策無法掌控，進而影響整體專案 工程之需求無法確實達成。又目前台灣以發展高科技產業為目標，科技設施之建造已 成為目前營建業中不容忽視的一塊，科技設施的需求複雜，使得上述研究問題之解決 更加重要。 過往研究針對營建專案管理主要仍以施工階段為主，對於針對設計階段之流程分 析與決策管控十分稀少。本研究主要目的為建構一決策支援的評估模式，依上述三階 段之不同特性，協助業主來評估其需求是否具體化於各種設計產出中。亦即在概念及 可行性評估階段，協助將業主明確與不明確之需求具體表達，以作為設計師競圖之設 計準則；在初步設計階段，協助業主選出適當的設計方案；以及在細部設計階段，協 助將業主詳細的需求完整的表達在設計圖說中。 本研究計畫之期程為三年，依序對上述三個設計階段進行研究，藉由專家訪談及 文獻回顧瞭解各階段實務現況中所面臨的需求整合、需求轉化及決策等問題。此外， 本研究預定利用模糊理論、品質機能展開法、資料流程圖等方法，來系統化建構出決 策流程評估模式，最後藉由三個科技設施案例來驗證所建構之模式。