視覺化多目標決策評估模式之研究---以台灣電子產業公司體質分析為例

Abstract

傳統的多目標決策模式解決多屬性問題時，產出結果均是單維度的優勢順序， 雖可輔助評估方案的選擇，但同時喪失可供決策輔助的原始屬性資訊，所以決策者 無法瞭解模式運算過程中屬性間的抵換計算。此時決策者若要參考原始資料，有可 能造成決策者的認知負載。 因而，本研究提出具有資訊視覺化、熵權重方法、灰關聯分析以及多向度展開 法特色之「視覺化多目標決策評估模式」，透過二維結構圖形表達多目標決策過程 的結果，決策者不但可以透過資訊視覺化的模式產出結果，瞭解評估方案在各構面 上的優劣順序程度，亦可以同時判斷該方案在所有評估構面上總評能力的表現。此 外，決策者透過圖像化的表達瞭解哪些評估方案在特定的評估構面上是屬於同質 的，在進行決策時可以同時列入考慮範圍，進而降低單維度的決策模式所可能導致 之錯誤決策。 本研究針對台灣IC 設計公司於2002 年至2003 年所公佈季報表進行公司體質 面能力評估。投資人可透過觀察本模式所產出的結構圖形，判斷公司在不同財務評 估構面上面的優劣順序程度，更能快速地判斷公司的財務體質優劣排名，藉此即可 進行企業公司體質面能力評估。 本研究的模式可以提供最後公司財務體質評估排序結果，更能夠在不增加決策 者的認知負載下，同時掌握更多構面的資訊。總和而言，該模式不但加強決策過程 的品質，更加速決策過程的速度。