半導體製造廠生產管理體系建立之研究---子計 畫一：半導體製造廠商之生產策略研究

Abstract

半導體工業,市場應用領域廣、產品生命週 期短、國際競爭程度高,經過工研院電子所在81 年著"我國半導體工業國際競爭力研究"結果顯 示:我國半導體製造廠商在國際競爭力,包括公 司規模、R&D投入、智慧財產權、策略聯盟、生 產技術能力及下游需求支援上的SWOT分析等,都 已經做過詳細調查與結論.唯經一年半的時間, 景氣循環波動很大,半導體業在各方面的優勢 、弱勢、機會與威脅都已發生變化,故本次研究擬繼續工研院電子所研究,做83年總體環境 SWOT分析,並將訪問有關專家及業界主管進行座 談,利用所得資料與81年之研究報告做追蹤評估 和比較.更重要的是將81年描述性資料轉為計量 性資料,作一計量分析與模式建立,作為預測及 模擬之用.我國IC製造廠商在產值、出口值、技 術能力、ROI等有多少改變,利用趨勢統計預測 法做深入研究.新產品的研發亦是台灣半導體 業者求生存與發展之工作.新產品的研發需要考慮到眾多因素,選擇最適宜研發展品,故本研 究擬以多目標決策方法,彙總多位決策者主客 觀意見作成預測模式之用.另外擬探討現今半 導體業界的趨勢,即策略聯盟.本研究想分析出 各種策略聯盟上的優缺點.以及探討半導體製 造廠組織架構上要如何因應情勢之轉變,才是 最能滿足於21世紀企業經營之道.最後在績效評 估方面:本研究擬從蒐集台灣半導體製造廠之 績效評估準則,了解各種評估方法的優缺點,以 及關人力資源需求及供給等具體數字作評估指 標,運用統計迴歸分析及預估模式分析趨勢等 以作為生產策略目標及政策之用,經過此次專 題研究後,擬分別針對製造廠、政府機構及學術界提出適當建議,並期許能夠對半導體工業 未來展望有一具體可行之方案陳述.