淨水場營運效能評估執行、管制及考核計畫(2/2)

Abstract

台灣自來水公司以提供民眾質優且量足之自來水的理念及公司內部風險控管為考量，初步建立了水公司自我營運效能評估及輔導制度(Operational Performance Evaluation & Enhancement, OPEE)，希望藉由OPEE制度的建立與落實，對淨水場設計、操作、管理及維護進行整體性的評估與提出改善建議，以有效提升淨水單元之處理功效進而提升淨水場營運績效。 本計畫主要協助水公司全面性推動淨水場營運效能評估之執行、管制及考核工作，本年度預計建立OPEE-CPE、CTA和PDCA之標準執行流程與推動水公司OPEE制度落實法制化。此外，本計畫將建立淨水場操作效能提升改善工作成效管制考核系統(IPE)之標準作業程序並推動此系統之試行。推動總處及區處執行六座淨水場第二階段OPEE-CPE，五座淨水場(第一類)第一階段OPEE-CPE。同時，擴大舉辦OPEE專家研習會，邀請民間團體專家、水公司退休人員、工程處同仁加入，以活化專家社群組織。另外，透過資訊系統建立淨水場操作效能提升改善工作成效管制考核系統（IPE）標準程序與系統化流程，且針對整合水公司現有之資訊平台，進行OKS系統優化整合CPE&PDCA相關流程規劃、內容管理，提升OKS系統投資效益，並進一步強化OPEE執行人員之講習訓練。最後，完成編修水公司「廠所自我營運效能評估及輔導」技術手冊。