Full metadata record
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dc.contributor.author徐耀祖en_US
dc.contributor.authorXU, YAO-ZHUen_US
dc.contributor.author陳照明en_US
dc.contributor.authorCHEN, ZHAO-MINGen_US
dc.date.accessioned2014-12-12T02:03:50Z-
dc.date.available2014-12-12T02:03:50Z-
dc.date.issued1985en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT742457017en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/52501-
dc.description.abstract透過問卷調查與統計分析;將組織運作分為工作分工、工作協調、工作領導、工作溝 通、工作獎懲、工作激勵、工作授權、工作績效、工作環境、工作衝突等十大層面, 了解交通部部內員工個人屬性與群組屬性對於交通部「組織運作」意見,各層面的差 異情形。就研究發現,提供建議,藉供交通部提升組織運作效能上的參考。zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject交通部zh_TW
dc.subject組織zh_TW
dc.subject運作zh_TW
dc.subject員工zh_TW
dc.subject屬性zh_TW
dc.subject效能zh_TW
dc.title交通部部內員工「組織運作意見」之實證研究zh_TW
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department管理科學系所zh_TW
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