完整後設資料紀錄
DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.author | 陳光華 | en_US |
dc.contributor.author | CHEN,GUANG-HUA | en_US |
dc.contributor.author | 楊孟晉 | en_US |
dc.contributor.author | YANG,MENG-JIN | en_US |
dc.date.accessioned | 2014-12-12T02:07:29Z | - |
dc.date.available | 2014-12-12T02:07:29Z | - |
dc.date.issued | 1989 | en_US |
dc.identifier.uri | http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT782457002 | en_US |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11536/54859 | - |
dc.description.abstract | 本論文主題在探討組評估程序(Organizational Assessnebt Process,簡稱OAP)所遭 遇到的問題,及其因應之道。 本研究將 OAP視為環中有環(Wheels within wheels)的決策活動。首先將 OAP概分為 價值(value) 及事實(fact)兩層次的決策,因價值判斷是組織評估 (簡稱OA) 成功與 否的先決,所以進一步以Simon 所提之決策程序加以解析,並提出相關的文獻以明白 其內涵。經由探討可以知道,價值判斷實乃遭遇到相當〞壞的問題〞(wicked probl- em) ,針對此一〞壞問題〞乃引用 MIS中有關選擇資訊需求決定方法之文獻,將 OAP 的價值判斷視為OA需求決定階段。進而建立一個依情境 (即不確定性╱含混性) 來選 擇價值判斷中,OA需求決定方法的權變架構,以解決此一壞問題。其次,在整個 OAP 的每一階段的決策其所遭遇的情境 (即不確定性╱含混性) 不同,因而應有不同的溝 通結構來促進評估中相關人員的溝通,以輔助每一階段決策制定時所需資訊,因此乃 依不同階之情境加以分析,進而提出一個以情境為基礎來選擇溝通結構機制的架構。 因此本研究以兩個權變架構來解決本研究所提出之兩個研究問題。 然后,以一現實案例來說明 OAP的進行,藉以迴饋到本研究之探討,以說明本研究實 證意義之所在。最后提出進一步的研究建議。 | zh_TW |
dc.language.iso | zh_TW | en_US |
dc.subject | 組織評估程序 | zh_TW |
dc.subject | 環中有環 | zh_TW |
dc.subject | 價值 | zh_TW |
dc.subject | 事實 | zh_TW |
dc.subject | 資訊需求決定方法 | zh_TW |
dc.subject | 權變架構 | zh_TW |
dc.subject | (ORGANIZATIONAL-ASSESSMENT-PRO | en_US |
dc.subject | (WHEELS-WITHIN-WHEELS) | en_US |
dc.subject | (VALUE) | en_US |
dc.subject | (FACT) | en_US |
dc.title | 組織評估程序問題之研究 | zh_TW |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.contributor.department | 管理科學系所 | zh_TW |
顯示於類別: | 畢業論文 |