資源限制下工程專案的時程規劃研究

Abstract

面對資源種類與作業項目愈來愈複雜的工程專案，承包商若要降低施工成本，除了要 有先進的施工技術外，還必須要有一套完善的管理工具來控制工程的進度與預算的執 行，以期能夠充分運用有限的人力、物力、財力、而避免工期的延誤與資源的浪費。 以往針對工程專案經常面臨的資源限制情況所提出的時程規劃模式，大都只著重於專 案時間的縮短或是延誤罰款的減少，但基於面本的觀點，要使專案的無謂損失降低到 最低。應該同時考慮到資源的閒置成本與工期的延誤罰款總和的時程規劃模式。而且 在此一模式中使用了一些探適法則(Heuristical Rules) 以便於模式的求解。並利用 一些電腦模擬技術以增加求解的效率，經由測試證實，這些探適法則確實可以讓模式 在相當短的時間內。獲致一概佳的時程結果。 在應用上，本文更進一步將此模式用來解決資源投入量問題，以及評估不同施工方式 的成本效益，這是因為資源投入組合及施工方式對專案成本並沒有絕對的影響，完全 視專案環境與資源限制情況而定，因此在規劃之前利用模擬分析的方式評估其成本效 益是有其絕對必要的。