完整後設資料紀錄
DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.author | 陳嘉盈 | en_US |
dc.contributor.author | Chen Jia Yang | en_US |
dc.contributor.author | 黃台生 | en_US |
dc.contributor.author | Hwang Tai Sheng | en_US |
dc.date.accessioned | 2014-12-12T02:10:15Z | - |
dc.date.available | 2014-12-12T02:10:15Z | - |
dc.date.issued | 1992 | en_US |
dc.identifier.uri | http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT810118006 | en_US |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11536/56637 | - |
dc.description.abstract | 對公路局六年國建工程發包作業改採「大標制」與「聯合承攬」,本研究 予以詳加探討執行此種作業方式可能產生之問題,並提出因應改善建議措 施。對於六年國建工程發包作業,本研究認為國內廠商已具備施工能力之 工程項目基於公平公開競爭原則應採公開招標方式,並於發包作業前必須 先行辦妥廠商登記調查與廠商能量評估等規劃。在採行大標制方面,應適 度降低押標金與履約保證金之比例,准押標金改銀行出具保證書換抵,以 提高廠商投標意願。並規定投標廠商應具備發包工程種類之相當實績,以 確定能將工程交付予專業廠商承建,確保工程品質與工程執行順利。在採 行聯合承攬方面,必須在工程發包各階段訂出作業規範,以協助發包作業 之順利性,避免執行過程中產生糾紛與困擾。 | zh_TW |
dc.language.iso | zh_TW | en_US |
dc.subject | 發包作業;大標;聯合承攬 | zh_TW |
dc.subject | Contract Awarding;Big-Bid;Joint Venture | en_US |
dc.title | 因應六年國建工程發包作業之研究 | zh_TW |
dc.title | A study of taiwan highway bureau contract-awarding for six-year national development plan | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.contributor.department | 運輸與物流管理學系 | zh_TW |
顯示於類別: | 畢業論文 |