Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | 彭淑菁 | en_US |
dc.contributor.author | Peng, Shu-Ching | en_US |
dc.contributor.author | 尤克強 | en_US |
dc.contributor.author | Keh-Chiang Yu | en_US |
dc.date.accessioned | 2014-12-12T02:14:57Z | - |
dc.date.available | 2014-12-12T02:14:57Z | - |
dc.date.issued | 1995 | en_US |
dc.identifier.uri | http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT840230018 | en_US |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11536/60245 | - |
dc.description.abstract | 預算制度設計的工作屬於整個管理控制系統中的一環,良好的控制機能自 然必須有良好的預算制度設計,而影響預算制度設計之因素繁多。本研究 即在探討企業體為因應其所具備的優劣特性及環境,所產生一套該組織的 行為模式。組織成員在組織領導階層的控制、預算制度的規範及企業文化 的指引下成就的行為、工作意願、工作滿足是如何。希望透過研究結果可 幫助管理者從整體外觀去了解組織預算制度的動態運行,選擇適合自己的 模式,讓控制系統的功能能順暢的發揮。本研究利用郵寄問卷法搜集資料 ,以科學園區高科技廠商之高階層主管為研究對象,共郵寄170 份問卷, 回收91份,有效問卷76份,有效回收率44.71%。對於所收集到的資料以 SPSS統計軟體加以分析。研究結顯果顯示:1、在不同的組織資源強弱勢 認知下其企業文化有顯著差異。2、在不同的企業文化下其對環境不確定 性認知有顯著差異。3、在不同的企業文化下其預算制度的特性有顯著差 異。 4、在不同預算制度特性下對領導統御型態、預算行為型態及態度有 顯著差異。5、不同領導統御型態對預算行為型態及態度有顯著影響。6、 在不同預算行為型態下態度有顯著差異。 7、在不同的態度因素組合集群 下其預算行為型態及領導統御型態有顯著差異。 | zh_TW |
dc.language.iso | zh_TW | en_US |
dc.subject | 預算制度特性 | zh_TW |
dc.subject | 企業文化 | zh_TW |
dc.subject | 行為 | zh_TW |
dc.subject | 態度 | zh_TW |
dc.subject | 領導 | zh_TW |
dc.subject | 高科技公司 | zh_TW |
dc.subject | budget system | en_US |
dc.subject | enterprise culture | en_US |
dc.subject | behaviors | en_US |
dc.subject | attitutes | en_US |
dc.subject | leadership | en_US |
dc.subject | high-tech | en_US |
dc.title | 高科技公司預算制度特性與管理文化之交互影響 | zh_TW |
dc.title | Interactive Effects of Budgeting Systems and Management Issues for High-tech Companies | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.contributor.department | 科技管理研究所 | zh_TW |
Appears in Collections: | Thesis |