員工分紅配股與股票選擇權之個案研究–以國內半導體公司為例

Abstract

員工分紅配股制度是宏□創業後，董事長施振榮與員工分享股份所提出的，第一家採用該制度的上市公司是聯電，後來形成台灣高科技產業普遍而舉世獨特的員工分紅制度。該制度立意在於讓員工成為公司的股東，凝聚員工的向心力，分享公司成長所帶來的獲利，將盈餘以增資股票的型式發給員工，計價的方式是以股票面額每股10元為基準。 股票選擇權制度可說是美國很多人在績效良好公司上班致富的主因，在此制度下，股價需要長時間才會上升，且股價上升是因公司業績持續成長，可以獎勵長時間投入才有成績表現者，且員工要長期工作才能分期取得股票，又可以獎勵長期任職的員工，而且股東與員工利益一致。但是國內的股票分紅制，員工分紅配股是有盈餘就分，但是股價下跌股東虧錢，而員工卻照拿股票分紅，因此股東與員工的利益不一致。 本論文針對分紅配股及股票選擇權加以分析整理於第三章，探討相關的法規條文、財稅會計處理原則以及優劣勢。第四、五章則以個案分析之研究方法，針對台灣兩家半導體公司，分別探討其實際運用分紅配股與股票選擇權之概況，並加以比較其特點、實施辦法、對股東權益之影響程度，最後對個案公司整理出適當之建議，期望台灣之分紅制度能與國際潮流接軌。