B2B廠商之品牌發展策略—國內外個案比較

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DC 欄位	值	語言
dc.contributor.author	朱博湧	en_US
dc.contributor.author	CHU PO-YOUNG	en_US
dc.date.accessioned	2014-12-13T10:29:40Z	-
dc.date.available	2014-12-13T10:29:40Z	-
dc.date.issued	2006	en_US
dc.identifier.govdoc	NSC95-2416-H009-016	zh_TW
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11536/89509	-
dc.identifier.uri	https://www.grb.gov.tw/search/planDetail?id=1291236&docId=237482	en_US
dc.description.abstract	為提升台灣產業的附加價值，台灣廠商必須走出低利的OEM 或ODM 模式，邁向品牌經營之路，然而台灣廠商投入品牌經營的成效至今仍差強人意，可能的原因是台灣廠商多為B2B 模式的中、小企業，國外基於B2C 模式與大企業而發展出的品牌理論未必適合台灣廠商。本研究擬藉由探討B2B與B2B2C 的品牌特性，以及影響B2B 與B2B2C 品牌能否成功的關鍵因素，以補充理論上對B2B 品牌研究的不足；此外，透過將國內外企業在B2B 市場成功發展品牌的個案比較，研究成果可提供台灣廠商作為品牌發展時的參考，期能對台灣產業升級有所助益。	zh_TW
dc.description.sponsorship	行政院國家科學委員會	zh_TW
dc.language.iso	zh_TW	en_US
dc.subject	B2B 品牌	zh_TW
dc.subject	要素品牌	zh_TW
dc.subject	品牌策略	zh_TW
dc.title	B2B廠商之品牌發展策略—國內外個案比較	zh_TW
dc.title	Branding Strategies for B2b Companies: Comparing Taiwanese VS. Foreign Cases	en_US
dc.type	Plan	en_US
dc.contributor.department	交通大學管理科學系	zh_TW
顯示於類別：	研究計畫