標題: 破壞性創新與流程:國內外企業比較
Disruptive Innovation and Process: Comparing Taiwanese vs. Foreign Firms
作者: 朱博湧
PO-YOUNGCHU
交通大學管理科學系
關鍵字: 破壞性創新;個案研究;創新流程
公開日期: 2005
摘要: 台灣目前在全球化的風潮之下,受到成本下降的極限與價值創造之不易性,上下地擠壓廠商的利潤。因為台灣廠商以代工起家,代工本身很難創造差異化,加上市場的供應增加,沒有辦法創造合理的利潤。台灣現在很多的廠商因為大陸生產要素的條件優勢因而外移,台灣廠商只能往創造價值面來思考,尤其是創新。面對這些國際的大廠現有的優勢,台灣的創新機會是什麼?不管是高科技產業、傳統性產業來說,破壞性的創新可能是目前台灣廠商比較擁有成功的機會。破壞性創新在國外已經有很多的文獻及個案,反觀台灣並沒有作如此集中性的研究。所以這個研究本身是有意義的,尤其是如何去找到破壞創新的機會,如何系統化破壞性的創新,把國外的經驗作有系統的整理,以供台灣的廠商策略發展的參考。
官方說明文件#: NSC94-2416-H009-021
URI: http://hdl.handle.net/11536/90414
https://www.grb.gov.tw/search/planDetail?id=1123257&docId=213784
顯示於類別:研究計畫