中國式組織上行影響：檢視上下司關係品質、情境中的風險、及上行影響之相關性策略(I)

Abstract

本研究的主要研究動機即是以中國文化的觀點來檢視組織中的上行影響策略，希 望以此建構一個具本土特色的中國式的上行影響模式。本人在91 年度的研究案「組織 中上行影響之研究：中國式之組織上行影響策略之建構」已完成了深度訪談的部分，也 大概架構出來中國式的上行影響策略，本研究就這些研究結果再進行延伸的相關研究， 一是檢視影響組織中的上行溝通的相關因素，根據相關文獻，中國人善於察言觀色，也 注重用親疏遠近的標準來決定如何與上司互動，依據此推論，本計畫以為中國式的上行 影響策略更易受上下司關係品質的影響，因而，本研究將檢視「領導－部屬交換理論」 中的上下司關係品質及中國式的關係品質如何影響中國式的上行影響策略，以及何者的 影響力較大，另外，本研究亦檢視情境中所感受到的風險如何影響上行溝通策略的使用 及頻率。二是就本人上一個研究案所架構出來三十個組織上行影響策略再深入檢視，以 確認其具代表性。