100學年度校務共識營

Abstract

為促進溝通與學校凝聚力，增進相關主管對校務運作及行政作業流程的瞭解。本校於9月1日下午及9月2日全日，在醫學館二樓演講聽舉辦「100學年度校務共識營」。參加的對象為本校一、二級的單位主管。這次共識營除了專題報告外，還安排了四場專題演講及四個討論議題。

在專題演講部份，台北大學吳秀光教授談到面對媒體需要的準備，及接受媒體採訪的十誡。台北大學李祖德董事長談「鉅變時代的行政管理」時，強調「正面思考」的心態是領導成敗的關鍵。台大湯明哲副校長談「邁向財務自主之道」時，解析了國外名校募款的案例。銘傳大學王金龍副校長以銘傳的評鑑經驗，來「談學生學習成果的評量機制」。這四位專家精闢的言論，贏得滿堂的掌聲，幽默之語也讓人捧腹大笑。

在這次校務共識營中，討論到四個議題。他們分別是「學校定位及未來面臨的挑戰」、「單位資源分配及募款」、「教學課程內容及品質的注重」及「行政業務的提升」。經過熱烈討論後，校長總結大家的意見。

在學校定位部份，將建立以醫學為主的精緻大學；並發展各領域之特色，讓大家談到某個領域，就會想到陽明。在募款方面，更重要的是需要具有感動人心的募款計畫，以吸引捐款者的認同，才有成功的機會，而且最佳的募款是以學院為單位，向外爭取資源；本校未來仍以校友為對象，先做小額募款。

另外，學校將著重並繼續提升教學品質。而行政與老師間的互動，則要以相互尊重、互相溝通為原則。

在綜合討論時，學術主管對於教務評鑑、會計、募款及資源分配，提出了看法和建議。相關單位主管也依照法規提出說明和解釋，並舉相關案例期使與會人員能更加了解。會議在九月二日傍晚落幕，這次校務的「九二共識」，在大家異中求同的結論下，圓滿結束。