公司法172-1 條之實務應用- 以旺宏電子與力晶半導體經營權之爭為探討案例

Abstract

研究者選擇96 年旺宏電子股東會中運用公司法172-1 條股東提案權來對抗力 晶的個案，希望透過對個案研究，了解、分析我國的公司法相關法令在業界實務 上的運用與立法者理想之間的差距。 公司法第172-1 條為公司法於民國94 年新修正之條文。其條文規定如下： 「持有已發行股份總數百分之一以上股份之股東，得以書面向公司提出股東常會 議案。但以一項為限，提案超過一項者，均不列入議案。 公司應於股東常會召開前之停止股票過戶日前，公告受理股東之提案、受理 處所及受理期間；其受理期間不得少於十日。 股東所提議案以三百字為限，超過三百字者，該提案不予列入議案；提案股 東應親自或委託他人出席股東常會，並參與該項議案討論。 有下列情事之一，股東所提議案，董事會得不列為議案： 一、該議案非股東會所得決議者。 二、提案股東於公司依第一百六十五條第二項或第三項停止股票過戶時，持股未 達百分之一者。 三、該議案於公告受理期間外提出者。 公司應於股東會召集通知日前，將處理結果通知提案股東，並將合於本條規 定之議案列於開會通知。對於未列入議案之股東提案，董事會應於股東會說明未 列入之理由。 公司負責人違反第二項或前項規定者，處新臺幣一萬元以上五萬元以下罰 鍰。」 本研究主要研究目的分述如下： 1. 參閱相關研究報告及文獻，整理公司治理、股東會相關法令、股東提案權 等相關理論的意義內涵。 2. 整理歸納研究的個案主角，如何運用相關法令規定以取得作戰之優勢。從 中發現理論與實務之間的差距。 研究結果： 1. 各類法令的變動增修，常會使投資者更加的懵懂，也會使業者為了因應相 關法規增加成本，甚者在法規中尋求漏洞來增加個人的私利。反而失去的 立法者推動公司治理的原意。 2. 在此個案研究中發現：由於股東提案的成立與否取決於股東會的表決是否 通過，因此，能取得股東會表決權掌控者即能「贏者通吃」，並無法實際 發揮立法者希望的透過股東提案權來提高公司治理的理念。 3. 國內證券交易所及證券櫃檯買賣中心應思考如何建立資訊傳達管道及協 助投資人檢視及選擇的平台。與其利用法規強制公司推動「公司治理」， 不如回歸市場機制，由投資者「用腳投票」來引導公司推行「公司治理」。

The purpose of this research is to analyze the gap between the industrial practice and Company Act‐Article 172‐1 itself through the case study on the Management Battle between Macronix International & Powerchip Semiconductor. The research focuses on the following process: 1. to review the related documents and research reports, including the regulations and concepts about board of directors, company management, and the right of shareholders’ poporsal. 2. to elaborate on how Macronix International finally won the management battle against Powerchip Semiconductor by practicing Company Act‐Article 172‐1 and to demonstrate the existing gap between reality and theory. The research concludes that “Corporate Governance” seems not be enforced well only through exercising the right of shareholders’ poporsal as legislator planed originally. Some regulations not noly confuse people, but sometimes also cause a lot of misleading consquesces that are all against its spirit and good intention. The research also suggests that Taiwan’s Stock Exchange and GreTai Securities Market should build up a better communication platform with business sectors in order to make “Corporate Governance” worked through the market mechanism.