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dc.contributor.author許英豪en_US
dc.contributor.authorHsu, Ying-Hauen_US
dc.contributor.author陳光華en_US
dc.contributor.authorChen, Quang-Huaen_US
dc.date.accessioned2014-12-12T01:34:53Z-
dc.date.available2014-12-12T01:34:53Z-
dc.date.issued2008en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#GT079661505en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/43586-
dc.description.abstract過去十幾年,台灣專業代工業者在全球市場上扮演關鍵零組件和產品的行銷和接單的業務角色,並設立研發中心,及具語言文化優勢和純熟的工廠管理於中國大陸建立製造基地。此靈活運作模式讓全世界沒有任何一個國家可以跟台灣專業代工廠競爭。但是,隨著中國手機內需市場增溫和中國內地的手機專業代工廠的能力提升與配合在地豐富的人力,並且複製了台灣引以為傲的工廠管理和低價接單模式,大大提升了中國手機專業代工廠的市場競爭力,進而威脅到台灣智慧型手機專業代工廠的領先和成長階段的優勢,甚至嚴重威脅到企業的生存。zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject智慧型手機zh_TW
dc.subjectSmart Phoneen_US
dc.title台灣地區智慧型手機專業代工廠之創新管理研究zh_TW
dc.titleA Study for the Innovation Management of Taiwaness Smart Phone EMS companyen_US
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department高階主管管理碩士學程zh_TW
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