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dc.contributor.author陳雅柔en_US
dc.contributor.authorChen, Ya-Jouen_US
dc.contributor.author王克陸en_US
dc.contributor.authorWang. Keh-Luhen_US
dc.date.accessioned2014-12-12T01:35:46Z-
dc.date.available2014-12-12T01:35:46Z-
dc.date.issued2008en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#GT079672521en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/43899-
dc.description.abstract在雷曼兄弟宣佈倒閉、美林證券被併及AIG保險向Fed求助後,華爾街世界金融中心版圖一夕崩解,骨牌效應的結果是全球金融危機不斷蔓延,從美洲到亞洲,從金融業到民生產業,全球化影響下整體經濟市場的環環相扣,讓許多國家深陷其中,其影響之劇烈,衝擊之深廣不容小覷,這場由大西洋西岸所引起的金融風暴愈演愈烈,也讓台灣無法置身事外。 本研究之動機便是在從個人以至於全台灣各行各業幾乎已被此波金融海嘯所淹没,而在個人之財富管理上的需求與類型是否有因此受到重要影響及改變。 藉由受訪者的問卷分析後,得知受訪者之投資屬性變得更保守;投資金額變得更謹慎;與景氣的同步關連性更高………,顯示金融海嘯發生後,的確對財富管理需求與類型產生了重大之變化。zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject金融海嘯zh_TW
dc.subject財富管理zh_TW
dc.subjectThe financial tsunamien_US
dc.subjectWealth managementen_US
dc.title金融海嘯前後財富管理需求與類型之變化zh_TW
dc.titleChanges on demand and type of wealth management after the financial tsunamien_US
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department管理學院財務金融學程zh_TW
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