應用市場預測資訊改善需求拉動補貨策略於晶圓製造廠的存貨管理

Abstract

限制理論針對供應鏈的存貨管理提出一個簡單的需求拉動補貨(Demand-Pull)補貨機制，配合緩衝管理可以有效又簡單的方式管理供應鏈存貨。然而應用在需求變動較大的產品時，需求拉動補貨策略有時仍有缺貨的情況發生。 本研究針對半導體產業生命週期短，需求變動幅度大且前置時間長（在晶圓製造部份至少需要6至8週的時間）等特性，提出一個結合市場預測資訊的需求拉動補貨策略。由晶圓製造廠使用需求拉動補貨策略配合市場預測資訊管理供應鏈存貨，IC設計公司將每週的實際需求與對未來數週的市場預測資訊提供給晶圓製造廠。晶圓製造廠利用存貨緩衝滿足客戶需求並依照需求拉動補貨策略與緩衝管理調整存貨量。在未調整緩衝量時則計算一個前置時間後的存貨狀態並加以調整補貨數量，以避免缺貨的情況發生。 本研究利用台灣某晶圓製造廠與其客戶所提供之資料進行分析比較，接著利用模擬需求探討不同情境下，使用市場預測資訊之需求拉動補貨策略與未使用市場預測資訊之需求拉動補貨策略在平均存貨與服務水準上之差異。結果發現使用市場預測資訊能幫助需求拉動補貨策略維持較高的服務水準，以減少缺貨的情形發生。