財團法人導入ABC基礎成本制之設計與效益分析

Abstract

傳統的成本會計制度，採用直接人工時數及原料製造成本為其分攤基礎，雖然可滿足財務報表的需求，但卻無法呈現隱藏的間接成本；將人工時數做為費用分攤基礎的作法，也可能扭曲了成本。ABC是一種成本管理的制度，根據產品或顧客所耗用之資源而將企業的成本歸屬，並決定每個作業的成本與績效。其好處是，要求每樣作業成本都要和產生價值的活動連結在一起，採用此制度可以看到成本、品質和時間等資訊。

本研究以國內非營利單位財團法人研究對象，針對個案公司導入成本會計制度步驟及如何利用資訊系統輔助進行探討。研究重點如下︰(1)解析作業基礎成本制度並探討其運作模式，(2)設計一套以作業基礎成本制度為基礎之成本計算資訊系統，(3)以個案公司為例分析其成本模型以計算成本資訊，(4)個案公司採用作業基礎成本制之實際運用，(5)探討作業成本制之優缺點及未來改進方向。

本研究主要成果為：一、個案公司的實務導入及設計開發的作業基礎成本系統，二、結合工時系統、電子表單請購系統及ERP企業資源整合，提供使用者計算各項成本分析。個案可藉由ABC成本制，有效掌握為創造利潤的產品及降低營運成本減少不必要的作業活動。

The traditional management accounting system is based on the direct labor and materials inputs which are difficult to see the invisible overhead cost. The benefit from Activity-based costing system is the clear connection between each cost of productions and the activities, so we may see the information of the cost, quality and time etc.

The purposes of this research are as below: (1) to know the advantage and disadvantage between the Activity-based costing. (2) To design an information system for the Activity-based costing. (3) To analyze a case as an example for designing the model of the cost. (4) To apply the Activity- based costing to the case. (5) To find out the advantage and disadvantage of the Activity-based costing for improving in the future.