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dc.contributor.author林正旭en_US
dc.contributor.authorLIN, ZHENG-XUen_US
dc.contributor.author陳照明en_US
dc.contributor.authorCHEN, ZHAO-MINen_US
dc.date.accessioned2014-12-12T02:03:51Z-
dc.date.available2014-12-12T02:03:51Z-
dc.date.issued1985en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT742457031en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/52517-
dc.description.abstract本研究以基港棧埠處作為個案,嘗試從全體、三箇類型以及三種單位員工對目前工作 條件與情境的看法,瞭解認知差距所在。 在研究方法上是使用問卷調查,透過分層立意取樣,收回有效問卷三百二十份,利用 統計方法進行分析,作成結論如下: (1)全體員工對整體工作認知堪稱差強人意。而在工作本身、人際關係、組織結構 與輪班加班等次系統上皆具積極,惟於升遷、待遇與電腦作業等次系統上則咸呈消極 。 (2)三箇類型(高學低位、資優長老、學資合一)員工在整體以及工作本身、升遷 、待遇、電腦作業、輪班加班等次系統上之認知均具有顯著差異。三種單位(內勤、 外勤、技術)員工在組織結構、待遇、輪班等次系統上之認知亦有顯著差異存在。員 工屬性(三箇類型)與工作性質(三種單位)僅在工作本身次系統上之認知有交互作 用。 最後,提出若干實用及學術方面的建議,供作參考。zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject認知zh_TW
dc.subject棧埠zh_TW
dc.subject員工zh_TW
dc.subject工作條件zh_TW
dc.subject基港zh_TW
dc.title基港棧埠員員工作認知系統之實證研究zh_TW
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department管理科學系所zh_TW
顯示於類別:畢業論文