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dc.contributor.author楊美珠en_US
dc.contributor.authorYANG, MEI-ZHUen_US
dc.contributor.author陳武正en_US
dc.contributor.authorCHEN, WU-ZHENGen_US
dc.date.accessioned2014-12-12T02:04:52Z-
dc.date.available2014-12-12T02:04:52Z-
dc.date.issued1987en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT762118008en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/53228-
dc.description.abstract鐵路在國內運輸市場上一直扮演著極重要角色。近十年來,由於高速公路通車影響運 輸結構明顯轉變,台鐵營運幾乎年年虧損。面臨市場環境之不利與威脅,如何提昇台 鐵營運效率及改善服務品質實為值得重視的課題。因此本研究的目的在藉由績效評估 之探討,協助台鐵改善資源管理,以達成有效之經營。 本研究除了探究影響台鐵客運績效之內外環境因素外,並藉由專家學者的研究經驗, 利用多變量分析統計法,從營運者與消費者間交互損益(trade off) 之觀點進行整 體客運及列車別績效評估。 經由研究發現,台鐵客運績效之評估因素可歸納為「服務率」、「資源耗用」、「人 力效率」、「成本效益」、「服務品質」等五個因素。而勞工成本有明顯遞增傾向及 攸關旅客人數之服務率因素逐趨劣勢,是導致整體客運績效不彰之癥結所在。故台鐵 欲提昇績效,宜精簡用人,加速人力新陳代謝,並建議政府加速投資擴建設備,俾能 大幅改善服務品質以強化競爭力。 至於影響列車績效之因素,依序是「里程」、「服務率」、「行車效率」等三個因素 。再者,各車種整體績效之優劣順序是自強號、復興號、莒光號、平快普通車、對號 快;其中復興號與莒光號兩者替代性相當高。故欲提昇列車績效,台鐵宜發展長途運 輸、簡化車種、減少自強號停靠站,以及取消利用率低之平快普通車班次。zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject台灣省zh_TW
dc.subject鐵路運輸zh_TW
dc.subject鐵路營運效率zh_TW
dc.subject服務品質zh_TW
dc.subject行車效率zh_TW
dc.subject人力效率zh_TW
dc.subjectTAIWANen_US
dc.subjectRAILROAD-TRANSPORTATIONen_US
dc.subjectSERVICE-QUAILITYen_US
dc.subjectHUMAN-EFFICIENTen_US
dc.title台鐵客運績效評估之研究zh_TW
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department運輸與物流管理學系zh_TW
顯示於類別:畢業論文