標題: | 因應六年國建工程發包作業之研究 A study of taiwan highway bureau contract-awarding for six-year national development plan |
作者: | 陳嘉盈 Chen Jia Yang 黃台生 Hwang Tai Sheng 運輸與物流管理學系 |
關鍵字: | 發包作業;大標;聯合承攬;Contract Awarding;Big-Bid;Joint Venture |
公開日期: | 1992 |
摘要: | 對公路局六年國建工程發包作業改採「大標制」與「聯合承攬」,本研究 予以詳加探討執行此種作業方式可能產生之問題,並提出因應改善建議措 施。對於六年國建工程發包作業,本研究認為國內廠商已具備施工能力之 工程項目基於公平公開競爭原則應採公開招標方式,並於發包作業前必須 先行辦妥廠商登記調查與廠商能量評估等規劃。在採行大標制方面,應適 度降低押標金與履約保證金之比例,准押標金改銀行出具保證書換抵,以 提高廠商投標意願。並規定投標廠商應具備發包工程種類之相當實績,以 確定能將工程交付予專業廠商承建,確保工程品質與工程執行順利。在採 行聯合承攬方面,必須在工程發包各階段訂出作業規範,以協助發包作業 之順利性,避免執行過程中產生糾紛與困擾。 |
URI: | http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT810118006 http://hdl.handle.net/11536/56637 |
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