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dc.contributor.author陳台霖en_US
dc.contributor.author林君信en_US
dc.date.accessioned2014-12-12T02:11:19Z-
dc.date.available2014-12-12T02:11:19Z-
dc.date.issued1992en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT813457005en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/57414-
dc.description.abstract組織情境日趨複雜,分工愈加精細,管理者為因應環境的挑戰而需借重多樣的專才,為貫徹決策的執行而需接納更多的參與,因此群體決策即成為組織中深受重視的決策方式。群體決策的價值,乃在於「集思廣益、分擔責任」。「集思廣益」是程序層面的資訊效益;「分擔責任」則是結構層面中的組織設計。群體決策以群體為主角,因此涵括複雜的群體因素和組織結構的影響力,以致於難以釐清其中的行為互動關係。本文認為代理理論能提供一個新的研究著力點,因為透過契約所結合的委託者和代理者,在不同角色情境中所顯露出的行為差異,包括風險態度、資訊不對稱現象,以及存在於決策型態之間的代理成本,皆可以作為研究決策互動的重要議題。 因為群體決策的重要性和複雜度,因此需要資訊技術的協助,使群體能達成既定的目標。此項資訊技術即是群體決策輔助系統(Group Decision support system, GDSS),而該系統成功的關鍵在於結合相關的決策情境因素,本研安利用代理理論的架構,建構出融合組織結構、群體角色、任務特性等多項因素的整體性觀念模式。銀行的授信決策活動,符合代理理論的假設與群體決策的形式,因此成為研究的問題情境。本文根據代理理論的觀點,分析、詮釋傳統授信決策的缺失,並從觀念模式中推導出完整的決策輔助系統之功能架構。為解決授信決策的代理問題,本研究提出將決策向前推移和往後延伸的功能架構,以充分利用人的資訊價值,使委託者透過參與的方式,加強決策控制的功能;運用激勵回饋的措施,激發代理者的決策管理效用。其最終的目標是在於減低決策的成本,發揮群體決策的最大效用。zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject代理理論zh_TW
dc.subject銀行授信zh_TW
dc.title代理理論觀點下銀行授信之群體決策輔助系統zh_TW
dc.titleA Framwork for Group Decision Support Systems for Bank Loan: An Agency Theory Perspectiveen_US
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department管理科學系所zh_TW
顯示於類別:畢業論文