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dc.contributor.author饒憶雯en_US
dc.contributor.authorJao, Yi-wenen_US
dc.contributor.author陳光華, 朱博湧en_US
dc.contributor.authorChen, Quang-hua, Po-Young Chuen_US
dc.date.accessioned2014-12-12T02:15:50Z-
dc.date.available2014-12-12T02:15:50Z-
dc.date.issued1995en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT840457057en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/60887-
dc.description.abstract本研究之目地為,在不同條件下應選擇何種進入模式才是適當的,以 及何種進入模式可達到較佳之績效等二方面。研究對象為台灣製造業的一 千大廠商。計影響進入模式的因素有十二個,為國家風險、當地基礎建設 、專有經營知識之價值、國家認知風險、專有經營知識之沈默成份、當地 市場需求、經濟風險、內部資源、產品特性、競爭狀況、產品成熟度以及 產品成本等。多變量變異數分析後,得十二個因素整體對不同控制程度的 進入模式有顯著差異;且其中國家風險、專有經營知識之價值、國家認知 風險、當地市場需求、經濟風險和產品成熟度六項因素在不同控制程度的 進入模式有顯著差異。單變量變異數分析後則得知三種績效評估因素(銷 售成長率、市場佔有率和利潤成長率)中只有市場佔有率對不同控制程度 的進入模式有顯著差異,其餘二者皆無。zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject進入模式zh_TW
dc.subject績效zh_TW
dc.subject國際化zh_TW
dc.subjectEntry modesen_US
dc.subjectPerformanceen_US
dc.subjectInternationalizationen_US
dc.title國際市場進入模式與績效評估因素關係之研究zh_TW
dc.titleInternational Market Entry Modes and Performance: A Taiwan's Empirical Studyen_US
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department管理科學系所zh_TW
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