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dc.contributor.author楊雅森en_US
dc.contributor.authorYang, Ya-Sonen_US
dc.contributor.author姜 齊en_US
dc.contributor.authorChi Chiangen_US
dc.date.accessioned2014-12-12T02:17:56Z-
dc.date.available2014-12-12T02:17:56Z-
dc.date.issued1996en_US
dc.identifier.urihttp://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#NT850457061en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11536/62226-
dc.description.abstract目前在企業實務中,有兩種常見的採購策略:一為單一供應來源,另 一為多元供應來源。日本的及時管理□JIT)制度使用單一供應來源,要求 和供應商建立長期合作且相互信賴的關係;而美國長久以來,在強調自由 競爭的前提下,偏向採用多元供應來源,祈使企業獲得最大利益。但是美 國企業界近年來在採購策略的選擇上,受到日本及時管理制度的影響也偏 向減少供應商家數。因此,如何選擇一種適合企業的採購策略,為企業營 運上一重要的決策。 本研究的目的在探討單一供應來源與雙重供應來 源採購策略的適用情境。假設在供應商前置時間與物料價格具有抵換關係 的情況下,企業應如何訂定其採購策略。本研究之實驗分析結果發現:單 一供應來源模式在本研究假設條件下,可以適用在大部分的狀況下;當訂 貨之接收成本低、服務水準高或需求變異高的時候,亦可以考慮採用雙重 供應來源模式。本研究之研究結果主要適用於批發業與零售業。zh_TW
dc.language.isozh_TWen_US
dc.subject及時管理zh_TW
dc.subject採購策略zh_TW
dc.subject單一供應zh_TW
dc.subject多重供應zh_TW
dc.subjectJITen_US
dc.subjectMatrtial Purchingen_US
dc.subjectUsing-Supplier-1en_US
dc.subjectUsing Both Supplieren_US
dc.title不同供應來源式下採購計畫訂定之研究zh_TW
dc.titleMaterial Purchasing Under Different Sourcing Strategyen_US
dc.typeThesisen_US
dc.contributor.department管理科學系所zh_TW
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