運用情境分析法探討液晶電視產品發展策略

Abstract

平面顯示器是資訊傳遞的介面，對人類生活的重要性自然不言可喻。在平面顯示器繁多的種類中，又以薄膜電晶體液晶顯示器(Thin Film Transistor Liquid Crystal Display ; TFT-LCD)的特性最為消費者所接受，目前已是平面顯示器產業中的主流。在不斷地開發出新應用的情況下，廠商的重心已由以往電腦資訊應用為主，轉而推向消費性電子的相關領域，特別是在液晶電視(Liquid Crystal Display TV ; LCD TV)部分，預料將成為平面顯示器的明日之星。隨著數位節目的陸續開播，已衍生出一波數位平面電視的汰換商機。在龐大商機的誘使下，也吸引眾多廠商爭相進入市場。以每年全球約一億七千萬台換機需求的市場來看，數位平面電視產品正悄悄進入現代人家庭之中，成為不可或缺商品。

本研究運用了情境分析法，探討液晶電視產品發展策略。藉由文獻探討及產業次級資料的蒐集與分析，試圖找出影響液晶電視發展的關鍵不確定因素，同時瞭解其他與液晶電視相關的因素及產業中的技術障礙，以做為情境分析法之分析基礎，並進一步建立可能產生之情境，運用包絡曲線的方式，試圖掌握數個未來可能性的脈絡，以有效地涵括真實未來的主要屬性。藉由可能情境的建立，可以針對未來的外界事物做一似真的描繪。最後，利用產業分析及情境分析法的描述，建立未來液晶電視在發展過程中所可能面臨的情境，並探討在此情境下所需的外在環境條件。本研究主要運用Stanford Research Institute(SRI)情境分析法的步驟，以及供給變化、需求變化及技術創新等三種不確定軸面，建立出四種可能情境，分別命名為慘澹經營、蓬勃發展、異軍突起及雙雄爭霸。依據所發展的情境，本研究亦研擬出台灣面板廠商在面對此一情境時，所可能採行的因應策略。