完整後設資料紀錄
DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.author | 范遠能 | en_US |
dc.contributor.author | Yuan-Nen Fan | en_US |
dc.contributor.author | 陳春盛 | en_US |
dc.contributor.author | Chun-Sung Chen | en_US |
dc.date.accessioned | 2014-12-12T02:50:47Z | - |
dc.date.available | 2014-12-12T02:50:47Z | - |
dc.date.issued | 2006 | en_US |
dc.identifier.uri | http://140.113.39.130/cdrfb3/record/nctu/#GT009270510 | en_US |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11536/77840 | - |
dc.description.abstract | 營建業為國家經濟建設主要基礎,與國計民生關係密切,同時又牽連著相關產業之發展,素有「火車頭工業」之稱。一般認知營建業為高獲利的行業,然而隨著時空變遷以及高科技產業掛帥時代,營建業經營不如過去容易,故企業在面臨外在環境的衝擊,如何及時跟上這些變化的腳步,並研發建立新的策略思考模式,誠是企業經營成敗的重要關鍵。 新競爭情勢(如圖1.1-1) 。吳淑華譯(1999)[1],可能使企業陷於危機之中,當企業處於不斷變動的環境之下,企業的經營策略必須要能因應環境而做適當的調整,多角化策略即是因應環境變化的重要成長策略之一。 而多角化的經營乃是企業長久以來選擇的經營策略,本研的乃是對營建業的現況做出分析,輔以SWOT分析營建業多角化中的目前遭遇到的優劣因素,並對多角化的策略進行探討分析,並提出適當建議。 | zh_TW |
dc.language.iso | zh_TW | en_US |
dc.subject | 營建產業 | zh_TW |
dc.subject | 營建集團及公司 | zh_TW |
dc.subject | 公司策略 | zh_TW |
dc.subject | 品牌行銷 | zh_TW |
dc.subject | 控制機制 | zh_TW |
dc.subject | Build the industry | en_US |
dc.subject | build the group and company | en_US |
dc.subject | company's tactics | en_US |
dc.subject | brand marketing | en_US |
dc.subject | controlling mechanism | en_US |
dc.title | 營建業多角化經營之策略研究 | zh_TW |
dc.title | A Strategy Study of Multi-field Management in | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.contributor.department | 工學院工程技術與管理學程 | zh_TW |
顯示於類別: | 畢業論文 |