統包工程之執行效益分析

Abstract

由於國際趨勢的導向，以及政府大力的推行採用統包方式進行發包採購，使得國內營建業採用統包的案件數快速的增加，根據工程會統計統包工程標案91年約84億元、92年約398億元、93年約515億元，合計約997億元。 目前相關研究針對數個實際案例來探討其效益，甚少利用大量的統包工程案例來進行統計分析來評估其效益；目前許多國內外文獻都提到採用統包模式發包的優點，但是缺乏客觀的依據來證明，造成決策者在評估工程是否適用統包沒有一個具體的參考。 故本研究首先進行案例資料收集，利用91~93年所發包之1272件的統包實際案例作分析，最後並與91~93年所發包之6萬多筆的傳統發包作比較。本研究主要利用統計分析來評估其效益，主要的方法為卡方獨立性檢定與對數線性模式，卡方獨立性檢定主要是檢定兩者之間有無相關性(如:工程類別與決標方式)，而對數線性模式是用來判斷兩者之間對於次數的關係強弱程度，本研究最主要的部分為經費增減與工期變化的部分而其交叉分析主要也是利用對數線性模式來進行三者之間的關係強弱程度，最後藉由實際案例的分析，了解目前國內統包工程與傳統發包執行的成效上的差異。

Design/build(DB) delivery method is increasingly used in Taiwan due to numerous advantages it can offer a project. Numerous studies have advocated the use of design/build over the traditional design/bid/build delivery approach. The study first collect 1272 public Design/build projects and about 60000 public D/B/B projects. The performance makes the analysis by quality cost and schedule. This research analysis performance of public D/B and public D/B/B projects by using chi-square test and log-linear modal. The analysis mainly to be directed against change cost and change schedule by using log-linear modal to confirm facters’s relation . The analysis results has to assist contractor making the decision and realize the performance of Design/build projects in Taiwan .