公共工程規劃設計階段成本及進度管理問題之研究

Abstract

工程規劃設計階段的好壞，往往對工程整體的執行成效有著極大的影響，一個好的規劃設計案，可以使往後工程得以順利地的進行；相反的，不夠完善的規劃設計，可能會讓施工階段的問題層出不窮。在工程的生命週期中，規劃設計階段實為後續專案成敗之關鍵，以工程影響曲線而言，越早期的完善規劃，對工程的效益就越大。故本研究欲找出公共工程生命週期的規劃設計階段中，成本、進度方面常見之缺失影響因子及管理改善方法，並且分析其重要性。 本研究透過文獻回顧之歸納整理，找出公共工程於規劃設計階段中，對於成本、進度較常見的缺失因子及其可行之各項管理改善方法，以李克特五點式量表設計問卷，再透過專家之建議修改問卷，並採用模糊多屬性決策(Fuzzy Multiple Attribute Decision Making)及灰色系統理論分析(Gray System Theory)之部分理論，對問卷資料做模糊語意變數之轉換及灰關聯分析，找出公共工程規劃設計階段成本、進度之各項常見缺失及管理改善方法之重要性排序，除此之外，更針對不同工作單位及工作經歷分析比較其差異，探討分析結果所顯示之意涵。

Delay and cost overruns are common in construction projects. This paper presents the results of a questionnaire survey conducted to identify and evaluate the relative importance of the significant factors contributing to delay and cost overruns in the planning and design phases of public construction project. Respondents of this survey included personnel from owners, consultants and architect involved in public construction projects in Taiwan. This researchs analysis of public construction project is using Fuzzy Multiple Attribute Decision Making and Gray System Theory. Hence, effective project planning and controlling should be established to enhance project performance in order to minimize or avoid delay and cost problems in the public construction projects.