台灣混合型汽車鎳氫電池產業之策略分析

Abstract

本研究以產業組合分析模式，規劃台灣混合型汽車 (HEVs) 鎳氫電池 產業發展策略，利用「產業價值鏈」與「策略群組」為區隔變數，定位出目前台灣混合型汽車 (HEVs) 鎳氫電池產業所處的競爭地位及未來發展方向；並利用政策關聯性推衍出產業發展所需之政策工具；透過問卷分析與專家座談會針對發展成為混合型汽車 (HEVs) 鎳氫電池產業所缺乏不足的創新政策，進行產業分析以及政策規劃與建議。 本研究以台灣混合型汽車 (HEVs) 鎳氫電池產業為研究目標，其目前 位於營運效能領導向以及產業價值鏈中段 (製造/組裝) ，建議其未來應沿產業價值鏈向後段整合。嘗試由HEVs 鎳氫電池組裝專業代工廠切入HEVs鎳氫電池系統設計階段 ，最後朝向行銷服務發展。 針對目前定位與未來應發展之方向，根據產業需求要素與政策對應關 係，提出台灣大力發展產業所應加強之產業政策細目。研究結果顯示，在發展過程中，應配合之政策工具分別以「政策性措施」、「政府採購」及「公共服務」為主，經連結相關政策工具，提出相關創新政策之建議。而專家座談會中所提出的具體政策建議與本研究之研究結果及政策建議的方向相同。

This thesis reports on strategic planning of Taiwan’s Ni-MH Batteries Industry for Hybrid Electric Vehicle. Specific emphasis is placed on strategic planning, industrial portfolio analysis, industrial innovation requirements (IIRs) , and innovation policies. Attempts are made to provide policy recommendations to Taiwan’s Ni-MH Batteries Industry for Hybrid Electric Vehicles positioning at different strategic segments. The portfolio model entails a 2-dimensional analysis. The strategic grouping and the value chain represent, respectively, as the vertical and horizontal variables. Results show that the majority of the Taiwanese firms in the industry are positioned as the Fabrication suppliers, and Operational Leadership. This research suggests that future prospects should be focused on cultivating the design of HEVs Ni-MH Batteries system, and Service. The analysis of the Innovation Requirements and innovation policy reveals that the most critical categories of the policy instruments are “Policy strategy, Public Procurement, and Public Service”. A result in accordance with the expert interviews held during the course of this research.